午後2:00 秋陽下的熱血

悠哉的暑期

時間就像湍急的河流 奔騰而過
至今 暑假也已四分之ㄧ了

暑期前半部 過的悠哉自如
早上練網球 傍晚游泳

中午時間除了禮拜三四要到清大上課外
本想要利用來好好唸書做研究
但不知是天氣酷熱還是因早上打球太累
中午時間總是腦昏頭脹 時常處於昏睡狀態
打不起勁來 而時間也就這樣摸混過去了

話說這段時間過來豈是一個爽字了得
除了運動通體舒暢外 口腹之欲也滿足
常常游玩泳就與同學出外吃大餐
可能是暑假的關係 總覺得該對自己好些
吃太多的後果便是肥油上身
在這盛下艷陽下更顯油滋茲 不可不慎啊

想想暑假也已逝去四分之一了 論文方面要繼續維持動力
繼續做下去 趁這段時間要更努力加強理論基礎
更努力拼論文 希望暑假後能有一定的量產出

而開學後就要開始修電信所的課了
也該利用時間熟悉一下課程 上起課來才會更有效率
而工工大學部的補修課程也要訂定時間預習一下
雖然因轉系的關係而要重修這些基礎課程
但這些課程其實都是很基本也很重要的
既然選擇了工工 就該努力在這些基礎課程下下功夫
學習要扎穩馬步後 再努力往專業深入 不得馬虎　 　

下學期老師賦予了我許多工作 看的出老師是在幫我
自己也應該自我要求 妥善規劃 千萬不要辜負老師的栽培

下學期會進來一個愛跑步與一個愛打籃球的學弟
兩個都是碩班時期的學弟 他們進來後 運動的時間應該會大增

期待下學期會是一個汗水淋漓 並且書香四溢的美麗時光

道奇Back to Back to Back

實驗室聚餐@野宴(碩二學弟作東)

由於實驗室學弟(阿亮,威麟)論文都已通過口試且後續的修改也已完成
今天晚上由他倆作東 邀實驗室成員一起到東大路野宴聚餐
大家雖然在實驗室常碰面 但都有各自的事要忙
鮮少有機會能真正好好的 聚一聚 聊一聊
今天席間大家都聊聊的很開心 天南地北 聊的不是課業的東西
大家你一言我一句 開開玩笑 互相消遣對方 很輕鬆的一場聚會
大家聊到籃球時 清章學長似乎對這次SBL台啤封王很不以為然
直說冠軍本該是達欣 我則回他球是圓的 這種事是不一定的
學長還說他不喜歡台啤球風 說台啤所謂的態度就是一附要打架的樣子
看學長說的激動 想他應該是支持達欣的 看他這麼激動其實也蠻可愛的^^
清章學長人其實蠻可愛的 也很好相處 很有趣的一個人
學長是岡山人 哪天一定要去岡山凹他一頓羊肉爐

大夥今天聊的盡興 似乎要把一學期來沒說的話都說盡
還聊過用餐時間 直到服務生來提醒 才不得已起身離開

除了學弟準備要畢業外(也已考上預官 很恭喜他們)
兩位博三的學長姐也將畢業 在此也恭喜他們
希望他們往後都能順順利利

這些時日正逢雨季 從交大騎車到野宴用餐 溼透的感覺不是很舒服
但要離開時已沒啥雨勢了 感覺天氣微涼 還蠻舒適的
在門口告別後 各自驅車離開 結束了這場聚會
希望距離下次大夥再相聚的時間不會太長

今天一整天心情都還蠻輕鬆的 下午還跟威麟去了健身房
跑步機跑了20分鐘 重量訓練則稍微做一下而已

但今天聽到一個不好的消息 就是台灣與哥斯大黎加斷交了
哥斯大黎加應該是與台灣建交的國家中 算大國了
政治現實 形勢比人強 國與國間似乎沒所謂的誠信問題了
只有西瓜偎大邊的現實
以下文章轉錄自Yahoo奇摩新聞
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外交部今天宣布和哥斯大黎加斷交，黃志芳部長表示，哥國在我國加入WHO投票的時候，竟然投下反對票，兩國關係已經出現警訊。哥國外長斯塔諾在接受媒體訪問的時候還刻意隱瞞，強調雙方關係不變。後來斯塔諾出國失去蹤影，外交部進入警戒，才知道原來他是到北京簽署建交公報，在我方的一再要求下，一直到今天凌晨四點鐘，對方才告知要和中共建交。〈康子仁報導〉

外交部長黃志芳表示，在我國加入WHO投票時，哥斯大黎加竟然投下反對票。後來我國駐哥國大使吳子丹，見到哥國外長斯塔諾的時候，對方絲毫沒有提到邦交可能生變。斯塔諾還接受媒體訪問，強調台哥關係不會改變，

黃志芳指出，斯塔諾上個月二十九號出國行蹤不明，外館高度警覺，外交部進入警戒狀態，啟動搶救邦交的機制，並且透過管道求見哥國總統和外長，但是對方拒不見面。後來才知道，原來斯塔諾六月一號已經在北京和中共簽署建交公報，兩國在七號正式建交。
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侯鵬暉 個展@NCTU LIBRARY

今天到浩然圖書館還書時 偶然看到這場攝影個展 有很強烈的個人風格
取像背景雖然平凡 但作品很有超現實的意境
很能觸動我內心的意境

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展覽資訊:

展期:2007.05.27~2007.06.17
地點:交大浩然圖書館2F大廳
post & card design: Kin Lau

圖片連結到作者的部落格
有線上藝廊可觀賞

謝長廷演講@交大

今天謝前院長來交大演講
開講前的排隊人潮從浩然圖書館地下室 回堵到一樓
人潮擠爆國際會議廳 很多人必須坐地上
主持人學聯會長"抹布" 還搞笑的說開放前排"搖滾區"
沒位子的人可以 到前排坐地板
雖說是坐地板 但這樣就離講者很近了 或許也是優勢吧^^

謝長廷的演講果然不失其幽默本色 全場笑點不斷
爆笑聲與掌聲響貫整個國際會議廳

謝長廷這次的演講主軸是以台灣維新為標題

維新主要是針對台灣社會近幾年來
內鬥嚴重 不同政黨間互相對立
導致內耗嚴重 總預算過不了 國家不斷空轉
因此謝院長希望能透過和解共生來讓整個台灣能團結一點
比免陷入無謂的鬥爭虛耗中

今天演講整個聽下來 就個人感覺
謝院長的風格比較理性中道
在發問時間時
有位清大的同學就直接問謝院長:「假設你當選總統 你的兩岸政策為何」
(謝院長回答前先對那位同學說:「你說"假設"我當選總統,我在另一所學校演講時,那邊學生問的是:"萬一"我當選總統,你對我比較有信心」,語畢全場大笑)

謝院長說他希望兩岸一定要和平,但台灣一定要保有主權,
當然我們也不能一直挑釁對方

這個理念其實我深感認同 也很欣賞他這種務實的態度
兩岸應該要互相尊重 對大陸也可有適度的開放
但我認為台灣爭一個主權是有必需的

而關於經濟開放部分 謝院長說不是不能開放
畢竟台灣是一個海洋國家 不能自外於世界
但要考量多方面 他舉了農產品的例子
玉荷包 黑珍珠 都是台灣努力出來的技術
如果藉者技術交流而讓這些種植技術流到大陸
當大陸有能力栽種時 他們的土地比我們大
最後反傾銷回台灣 受害的是我們
台灣農業將會失去競爭力 我們發展的技術
最後卻讓我們受害 對台灣農業是很大的傷害

我認為產業開放到大陸是可以 但應避免關鍵技術外流
這樣才能確保住台灣的競爭力

謝院長也提出了軟性經濟的概念
希望台灣能多發展創意 文化
而不是一直喊拼經濟就好 不必汲汲營營於拼經濟
有人拿大陸經濟成長率每年提高來做比較
他的觀點是 大陸現在是世界工廠
經濟成長是必然的 台灣已經過了那個階段
曾經台灣也是世界工廠 現在台灣應更注重於創意
他舉了一個例子 我覺得還很不錯也蠻有趣
他說台灣就像一個成人 而大陸正在發育中
如果我們只是一直說大陸又長高了幾公分
而我們都沒有長高 是沒意義的
台灣是華人世界中文化創意水準最高的地方
應該善用優勢 將我們的創意文化輸出到世界

演講的最後還有簽名會 進場前在門口拿了一張海報跟一長小冊子
在跟謝院長簽名合照及握手後 也結束了今天這場演講

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話說今天早上上完課後 中午吃過飯在研究室邊灌電腦邊念論文

下午三四點就跑去游泳了 不過感覺身體蠻糟
才游幾趟起來就腰酸背痛 本來想再去健身房
但發現肌肉有些疲累 為了不拿命開玩笑
因此只在宿舍舉了幾下啞鈴 聊勝於無

不過總結來說今天游泳又聽演講
也是悠哉的過了一天

悠哉的一天

今天睡到近中午才起床
起來沒多久就接到阿光的電話 說他在交大
阿光是來交大跟教授談買投資型保單的事宜
因為阿光的女友目前在交大當計劃研究助理
因此就推薦教授向阿光買保單
跟阿光是大學同學 算算也認識將近10年了
從大一時就跟阿光住同一間宿舍
在當時阿光算是我們這一群中比較乖也比較認真的
大學時代我們這一群
翹課是常態 玩樂是興趣 煙酒檳榔是必須
而阿光算是我們之中的清流
雖然也蠻常跟我們到處鬼混 但對於一些事情他還是很堅持的
也算是比較有將心思放在書本裡頭的

阿光對於投資裡財算是蠻有sense的
每次跟他聊到理財方面時 總是獲益良多
今天中午跟阿光碰面後 先跟他買便當到實驗室給榮弘
接者便帶他到交大愛因斯坦書局裡的餐廳用餐
今天跟他聊了蠻多 老朋友了 即使不見多時 卻一點都不生疏
今天聽到阿光說他在當兵時買了當時還在上櫃的茂迪
他當時是以85元買進 之後茂迪一路飆漲時 分批出脫
在198元時先出脫一批 之後一路賣下來 最後在900元時將所有持股出脫
獲利3,4倍以上 聽到這讓我非常amazing
也對他當時眼光的精準感到佩服 看來以後要多跟他請教了

大約近兩點 就陪阿光去開車 順便搭他便車回實驗室了
而在實驗待沒多久 就接到學長的電話
因為昨天有跟學長約今天要去游泳 學長打來確定時間
本來今天要在清大游泳池游
3點多當我們走了一段不近的路到達游泳池時 發現怎麼空無一人
進去一問 得到的答案是5點才開放 當下真的很囧
而因為泳具都帶出來了 因此決定回交大游
才又再驅車奔回交大 再從交大門口走了一段路到游泳池
學長還說這樣都不用熱身了 的確 光走路運動量就夠熱了

今天下午因為天氣微陰 因此游起來蠻舒服的
但有一好沒二好 游沒多久竟然下起了大雨 被管理員吹哨趕了上岸
只好換了衣服走人 要離開時雨還飄者 幸好宿舍就在隔壁 衝一下就到了

而傍晚時跟榮弘約去吃趣味一下 因為榮弘中了發票 因此這餐是他請的
因為不用錢 吃起來也特別爽 ++++

今天也沒做到什麼事 就運動以及吃大餐
悠哉到還擔心是不是有啥事忘了做 竟然會有一點不安全感
還好應該是我多慮了
難得的一天放鬆 偷來半日閒
希望會有充電的效果

龜苓膏自彈自唱獻給朋友_那就這樣吧

實驗室學弟"龜苓膏"送給他剛分手的朋友的一首歌
不知道為什麼 聽到他唱這首歌很有感覺
或許是因為未經過包裝 單純的情感抒發

學弟的歌聲也許沒有太多技巧 也或許稱不上成熟之作
但有時候這種聲音 一種單純為唱歌而唱歌的歌聲
聽了會稍來更多的感動

知道學弟們最近為了修改論文而苦惱
擔心一個字句不對 就要遭受以嚴格出名的老闆重炮轟擊
這種壓力其實也頗大

也只能祝福他們順利完成

但畢竟他們論文內容已完成 口試也通過了
剩下的只是後續修改一些文句內容的工作
已經比許多人快很多了

有時候修改字句或圖表內容 真的很像在做dirty work
剩下的這段時間就當作對自己的磨練吧
以後當兵或出社會 我想遭遇到的壓力與磨練只會多不會少


希望實驗室學弟最後這段時間都能順順利利囉

聽歌吧

Can your computer run Windows Vista?

微軟新一代作業系統 vista 消費版終於在台北時間1月30日開賣了
記得3,4年前 跟大學同學還在msn上聊到
微軟要出新一代作業系統 Longhorn(vista的前開發代號)了
 
結果vista企業版到去年11月才跟Office2007一起推出
而消費版在今年1月底終於正式開賣 但不管怎樣
微軟這次的作業系統大改版 也算是劃時代

vista主要有四個主要版本：
家用入門版(Home Basic)、家用進階版(Home Premium)
商用版(Business)、旗艦版(Ultimate)
依版本不同和是否從舊有的XP升級
售價從100美元到400美元不等。

另外 可以參考微軟OS的版本功能比較
看看這四個版本間的功能差異

有人躍躍欲試 想要裝機來玩的
最基本的是系統要能夠滿足要求
先測試看看目前的系統是不是"Windows Vista Capable"囉
此線上測試會檢查你的系統各項硬體等級是否適合裝vista
並將整體效能度分成GOOD BETTER BEST三個等級
等級越高 跑起來效能當然會越好

但vista畢竟是新的作業系統
與我們目前使用環境的各項搭配度可能還不成熟
這是換作業系統前可能要考慮的
而熱心網友所列的軟體相容表應該是蠻實用的
可以減少不少的冤旺時間

最後
網路上有人提出十個該升級vista的理由及十個不升級vista的理由
就讓大家參考看看囉

技術靠舶來 比清末好多少？--李家同

今天上產業分析與創新時 老師傳給我們看的,這篇文章其實很值得我們深思
台灣的產業核心競爭力到底在哪,我們的技術水準競爭力如何 都是要誠實面對的
上學期上晶片系統課程時 老師也說到台灣的技術 遲早會被中國趕過
中國市場大 有制定標準的能力 台灣必須找到自己的出路及利基所在

台積電董事長張仲謀在交大EMBA的校友聚會中也談到:
做晶圓代工是無奈、唯一，也是最後的選擇。他說在美國德州儀器服務的三十年歲月，從工程師一路做到總經理，這些經驗讓他「如登高樓，望盡天涯路」，因為知道台灣半導體產業與國際水準仍有一段很大的差距，僅製程技術方面稍具發展機會，因此才會無奈選擇晶圓代工模式。

晶圓代工之父的這一段話的確令人Shocking 台灣人才不缺
大量的人才投入科技業 比起其他國家 素質不會差
但卻缺乏自主的技術 或許正如李教授所言
我們的工程師很少能碰到核心技術的開發
是值得大家深思的課題

(原文如下)
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最近，有一則新聞我們該十分注意，美國前總統柯林頓和印度兩家藥廠簽約製造有關愛滋病的藥，提供世界上窮人使用。

印度有能力製造愛滋病的藥，已不是新聞，但是這則新聞顯示這種能力已經獲得了國際認可。我國工業界該感到汗顏了。

坦白地說，我非常擔心我們工業技術的落後。高鐵是最好的例子，雖然我們有高鐵，我們其實沒有高鐵的技術。無線上網是另一個例子，我們在裝置這些系統時，所有的儀器都是來自外國；當我們大談面板工業有多麼偉大時，不要忘了，我們所用的生產機器和重要原料全部外購。

最近正在建設的WiMAX 系統，一旦成功，無線上網會更方便，我們又進入了新紀元。但是，我們必須知道，這個系統中的全部積體電路，都是外購的。

這種情形，已經有很長的歷史。當政府要發展某種科技時，就會派出大批工程師到國外去採購先進技術，然後再在這些技術上發展成看起來很偉大的技術。總統或行政院長往往會歎為觀止，以為我們已經有了了不起的技術。其實由於我們的技術建築在別人的技術之上，我們是沒有獨立自主的技術的。

我們成天談創意，其實也要靠深厚的技術基礎才能實現。任何人都可異想天開地想到像任天堂Ｗｉｉ那樣的產品，但是如何沒有什麼技術，就休想做出像Ｗｉｉ這種產品來。任天堂Ｗｉｉ的問世，表示他們已經完全掌控了通訊、自動控制和感測器的技術。

我國有工廠，已經有上百年的歷史了。清末我們就有麵粉廠和紡織廠，當時就是進口外國機器。由於無法自己設計及製造生產機器，我們很難發展出什麼特別精彩的產品。

我們真的永遠不能在工業技術上獨立嗎？我們永遠要做先進國家的工業殖民地嗎？當然不是。我們所以一直沒有在關鍵性技術上獨立自由，實在是我們太急功好利，沒有在基本紮根方面下苦功。

韓國人和我們最大的不同，就是在於他們有做往下紮根的功夫，有一種叫做ＣＤＭＡ的技術，韓國人花了近十年的功夫，現在已經有了不錯的成就。看來將來我們必須向韓國購買ＣＤＭＡ技術。

我們有的是優秀的工程師，可惜的是，這些優秀的工程師並沒有太多機會從事非常有挑戰性的工作，因此潛力無法發揮出來。就以通訊工業而言，我們的工程師很少能碰到核心技術的開發，一個手機中，重要的軟體和硬體都是外購。如果我們的工程師能有機會從事高難度的軟體和硬體開發，他們一定可以表現得可圈可點。

我們落後於歐美日，乃是不可避免的事；但是我們落後於韓國和印度，乃國恥也。也許我們應該常常捫心自問的是：我們究竟比滿清末年進步了多少？

也希望國人不要將全部希望寄託在大陸市場上。我們應該有志氣，將我們有高附加價值的產品銷到日本去。如果日本大量進口我們的關鍵性零組件，我們就站穩了。

轉錄自聯合新聞網

理論 ? 實務 ?

今天中午跟老師吃飯時 聊到了論文的走向
我跟老師提到 排隊理論如果一直往數學理論鑽研
遲早會碰到瓶頸 老師也同意我的說法 並贊成我這麼做
不是說方法論不好
但發展了一堆方法論 而沒有將之做一些實務上的應用
總覺得會有點高處不勝寒的味道

老師也算是做理論起家的
在網路最佳化方面的研究成果卓越
他與專攻排程的鐘淑馨老師
是全世界第一個將組合優選成功應用在晶圓廠的針測問題
成功的關鍵靠的就是能夠將理論適當的mapping到實務問題
理論應用到實務最困難的就是如何將之與實務問題的所有術語作應
將理論正確無誤的轉成實務問題是很困難的
除了理論的觀念要正確外 對實務問題也要有一定的熟悉
才不會出現無法implement的狀況

老師有跟我提到 可以往通訊方面應用
老師的建議剛好說中我的心坎
很早就有念頭想把排隊理論應用到網路通訊方面
也確實有人已經將排隊模型用在網路的績效評估上
但都是一些較簡單的模型
排隊的方法論發展了這麼多
將之應用在通訊上 應該也是一條路

下學期會在電信系修課 目前規劃的課程是
1. 排隊理論
2. 最佳化理論
3. 無線隨意網路 (wireless ad hoc network )
4. 無線感測網路 (wireless sensor network )

博士論文還是以目前專攻的方法論為主

希望後續的研究能跨到通訊方面
一些通訊的知識要靠自己補足
至於能不能開出一條路 就看自己的努力及運氣了

[影片] 鄭志龍職籃時期

現今台灣SBL的籃球員身體對抗性絕不劣於以前CBA時代的前輩球員
但技巧及觀念似乎沒有隨者時代演進而進步
打球也常有腦充血的情況發生
網路上就有人整理了當時的球員是如何用技巧及頭腦打球
值得現在的新一代球員學習

助攻篇


單打技巧片


影片全部引自此網站

如果讓我重做一次研究生--王汎森 院士

王汎森 院士

中央研究院歷史語言研究所

這個題目我非常喜歡，因為這個題目，對大家多少都有實際的幫助。如果下次我必須再登台演講，我覺得這個題目還可以再發揮一兩次。我是台大歷史研究所畢業的，所以我的碩士是在台大歷史研究所，我的博士是在美國普林斯頓大學取得的。我想在座的各位有碩士、有博士，因此我以這兩個階段為主，把我的經驗呈現給各位。

我從來不認為我是位有成就的學者，我也必須跟各位坦白，我為了要來做這場演講，在所裡碰到剛從美國讀完博士回來的同事，因為他們剛離開博士生的階段，比較有一些自己較獨特的想法，我就問他：「如果你講這個問題，準備要貢獻什麼？」結合了他們的意見，共同醞釀了今天的演講內容，因此這裡面不全是我一個人的觀點。雖然我的碩士論文和博士論文都出版了，但不表示我就是一個成功的研究生，因為我也總還有其他方面仍是懵懵懂懂。我的碩士論文是二十年前時報出版公司出版的，我的博士論文是英國劍橋大學出版的。你說有特別好嗎？我不敢亂說。我今天只是綜合一些經驗，提供大家參考。

一、研究生與大學生的區別

首先跟大家說明一下研究生和大學生的區別。大學生基本上是來接受學問、接受知識的，然而不管是對於碩士時期或是博士時期的研究而言，都應該準備要開始製造新的知識，我們在美國得到博士學位時都會領到看不懂的畢業證書，在一個偶然的機會下，我問了一位懂拉丁文的人，上面的內容為何？他告訴我：「裡頭寫的是恭喜你對人類的知識有所創新，因此授予你這個學位。」在中國原本並沒有博碩士的學歷，但是在西方他們原來的用意是，恭賀你已經對人類普遍的知識有所創新，這個創新或大或小，都是對於普遍的知識有所貢獻。這個創新不會因為你做本土與否而有所不同，所以第一個我們必須要很用心、很深刻的思考，大學生和研究生是不同的。

（一）選擇自己的問題取向，學會創新

你一旦是研究生，你就已經進入另一個階段，不只是要完全樂在其中，更要從而接受各種有趣的知識，進入製造知識的階段，也就是說你的論文應該有所創新。由接受知識到創造知識，是身為一個研究生最大的特色，不僅如此，還要體認自己不再是個容器，等著老師把某些東西倒在茶杯裡，而是要開始逐步發展和開發自己。做為研究生不再是對於各種新奇的課照單全收，而是要重視問題取向的安排，就是在碩士或博士的階段裡面，所有的精力、所有修課以及讀的書裡面都應該要有一個關注的焦點，而不能像大學那般漫無目標。大學生時代是因為你要盡量開創自己接受任何東西，但是到了碩士生和博士生，有一個最終的目的，就是要完成論文，那篇論文是你個人所有武功的總集合，所以這時候必須要有個問題取向的學習。

（二）嘗試跨領域研究，主動學習

提出一個重要的問題，跨越一個重要的領域，將決定你未來的成敗。我也在台大和清華教了十幾年的課，我常常跟學生講，選對一個領域和選對一個問題是成敗的關鍵，而你自己本身必須是帶著問題來探究無限的學問世界，因為你不再像大學時代一樣氾濫無所歸。所以這段時間內，必須選定一個有興趣與關注的主題為出發點，來探究這些知識，產生有機的循環。由於你是自發性的對這個問題產生好奇和興趣，所以你的態度和大學部的學生是截然不同的，你慢慢從被動的接受者變成是一個主動的探索者，並學會悠游在這學術的領域。

我舉一個例子，我們的中央研究院院長李遠哲先生，得了諾貝爾獎。他曾經在中研院的週報寫過幾篇文章，在他的言論集裡面，或許各位也可以看到，他反覆提到他的故事。他是因為讀了一個叫做馬亨教授的教科書而去美國柏克萊大學唸書，去了以後才發現，這個老師只給他一張支票，跟他說你要花錢你盡量用，但是從來不教他任何東西。可是隔壁那個教授，老師教很多，而且每天學生都是跟著老師學習。他有一次就跟那個老師抱怨：「那你為什麼不教我點東西呢？」那個老師就說：「如果我知道結果，那我要你來這邊唸書做什麼？我就是因為不知道，所以要我們共同探索一個問題、一個未知的領域。」他說其實這兩種教法都有用處，但是他自己從這個什麼都不教他，永遠碰到他只問他「有沒有什麼新發現」的老師身上，得到很大的成長。所以這兩方面都各自蘊含深層的道理，沒有所謂的好壞，但是最好的方式就是將這兩個方式結合起來。我為什麼講這個故事呢？就是強調在這個階段，學習是一種「self-help」，並且是在老師的引導下學習「self-help」，而不能再像大學時代般，都是純粹用聽的，這個階段的學習要基於對研究問題的好奇和興趣，要帶著一顆熱忱的心來探索這個領域。

然而研究生另外一個重要的階段就是Learn how to learn，不只是學習而已，而是學習如何學習，不再是要去買一件很漂亮的衣服，而是要學習拿起那一根針，學會繡出一件漂亮的衣服，慢慢學習把目標放在一個標準上，而這一個標準就是你將來要完成碩士或博士論文。如果你到西方一流的大學去讀書，你會覺得我這一篇論文可能要和全世界做同一件問題的人相比較。我想即使在台灣也應該要有這樣的心情，你的標準不能單單只是放在旁邊幾個人而已，而應該是要放在領域的普遍人裡面。你這篇文章要有新的東西，才算達到的標準，也才符合到我們剛剛講到那張拉丁文的博士證書上面所講的，有所貢獻與創新。

二、一個老師怎麼訓練研究生

第二個，身為老師你要怎麼訓練研究生。我認為人文科學和社會科學的訓練，哪怕是自然科學的訓練，到研究生階段應該更像師徒制，所以來自個人和老師、個人和同儕間密切的互動和學習是非常重要的，跟大學部坐在那邊單純聽課，聽完就走人是不一樣的，相較之下你的生活應該要和你所追求的知識與解答相結合，並且你往後的生活應該或多或少都和這個探索有相關。


(一）善用與老師的夥伴關係，不斷Research

我常說英文research這個字非常有意義，search是尋找，而research是再尋找，所以每個人都要research，不斷的一遍一遍再尋找，並進而使你的生活和學習成為一體。中國近代兵學大師蔣百里在他的兵學書中曾說：「生活條件要跟戰鬥條件一致，近代歐洲凡生活與戰鬥條件一致者強，凡生活與戰鬥條件不一致者弱。」我就是藉由這個來說明研究生的生活，你的生活條件與你的戰鬥條件要一致，你的生活是跟著老師與同學共同成長的，當中你所聽到的每一句話，都可能帶給你無限的啟發。

回想當時我在美國唸書的研究生生活，只要隨便在樓梯口碰到任何一個人，他都有辦法幫忙解答你語言上的困難，不管是英文、拉丁文、德文、希臘文……等。所以能幫助解決問題的不單只是你的老師，還包括所有同學以及學習團體。你的學習是跟生活合在一起的。當我看到有學生呈現被動或是懈怠的時候，我就會用毛澤東的「革命不是請客吃飯！」來跟他講：「作研究生不是請客吃飯。」

（二）藉由大量閱讀和老師提點，進入研究領域

怎樣進入一個領域最好，我個人覺得只有兩條路，其中一條就是讓他不停的唸書、不停的報告，這是進入一個陌生的領域最快，又最方便的方法，到最後不知不覺學生就會知道這個領域有些什麼，我們在不停唸書的時候常常可能會沉溺在細節裡不能自拔，進而失去全景，導致見樹不見林，或是被那幾句英文困住，而忘記全局在講什麼。藉由學生的報告，老師可以講述或是釐清其中的精華內容，經由老師幾句提點，就會慢慢打通任督二脈，逐漸發展一種自發學習的能力，同時也知道碰到問題可以看哪些東西。就像是我在美國唸書的時候，我修過一些我完全沒有背景知識的國家的歷史，所以我就不停的唸書、不停的逼著自己吸收，而老師也只是不停的開書目，運用這樣的方式慢慢訓練，有一天我不再研究它時，我發現自己仍然有自我生產及蓄發的能力，因為我知道這個學問大概是什麼樣的輪廓，碰到問題也有能力可以去查詢相關的資料。所以努力讓自己的學習產生自發的延展性是很重要的。

（三）循序漸進地練習論文寫作

到了碩士或博士最重要的一件事，是完成一篇學位論文，而不管是碩士或博士論文，其規模都遠比你從小學以來所受的教育、所要寫的東西都還要長得多，雖然我不知道教育方面的論文情況是如何，但是史學的論文都要寫二、三十萬字，不然就是十幾二十萬字。寫這麼大的一個篇幅，如何才能有條不紊、條理清楚，並把整體架構組織得通暢可讀？首先，必須要從一千字、五千字、一萬字循序漸進的訓練，先從少的慢慢寫成多的，而且要在很短的時間內訓練到可以從一萬字寫到十萬字。這麼大規模的論文誰都寫得出來，問題是寫得好不好，因為這麼大規模的寫作，有這麼許多的註腳，還要注意首尾相映，使論述一體成型，而不是散落一地的銅錢；是一間大禮堂，而不是一間小小分割的閣樓。為了完成一個大的、完整的、有機的架構模型，必須要從小規模的篇幅慢慢練習，這是一個最有效的辦法。

因為受電腦的影響，我發現很多學生寫文章能力都大幅下降。寫論文時很重要的一點是，文筆一定要清楚，不要花俏、不必漂亮，「清楚」是最高指導原則，經過慢慢練習會使你的文筆跟思考產生一致的連貫性。我常跟學生講不必寫的花俏，不必展現你散文的才能，因為這是學術論文，所以關鍵在於要寫得非常清楚，如果有好的文筆當然更棒，但那是可遇不可求的，文彩像個人的生命一樣，英文叫style，style本身就像個人一樣帶有一點點天生。因此最重要的還是把內容陳述清楚，從一萬字到最後十萬字的東西，都要架構井然、論述清楚、文筆清晰。

我在唸書的時候，有一位歐洲史、英國史的大師Lawrence Stone，他目前已經過世了，曾經有一本書訪問十位最了不起的史學家，我記得他在訪問中說了一句非常吸引人注意的話，他說他英文文筆相當好，所以他一輩子沒有被退過稿。因此文筆清楚或是文筆好，對於將來文章可被接受的程度有舉足輕重的地位。內容非常重要，有好的表達工具更是具有加分的作用，但是這裡不是講究漂亮的style，而是論述清楚。

三、研究生如何訓練自己


（一）嘗試接受挑戰，勇於克服

研究生如何訓練自己？就是每天、每週或每個月給自己一個挑戰，要每隔一段時間就給自己一個挑戰，挑戰一個你做不到的東西，你不一定要求自己每次都能順利克服那個挑戰，但是要努力去嘗試。我在我求學的生涯中，碰到太多聰明但卻一無所成的人，因為他們很容易困在自己的障礙裡面，舉例來說，我在普林斯頓大學碰到一個很聰明的人，他就是沒辦法克服他給自己的挑戰，他就總是東看西看，雖然我也有這個毛病，可是我會定期給我自己一個挑戰，例如：我會告訴自己，在某一個期限內，無論如何一定要把這三行字改掉，或是這個禮拜一定要把這篇草稿寫完，雖然我仍然常常寫不完，但是有這個挑戰跟沒這個挑戰是不一樣的，因為我挑戰三次總會完成一次，完成一次就夠了，就足以表示克服了自己，如果覺得每一個禮拜的挑戰，可行性太低，可以把時間延長為一個月的挑戰，去挑戰原來的你，不一定能做到的事情。不過也要切記，碩士生是剛開始進入這一個領域的新手，如果一開始問題太小，或是問題大到不能控制，都會造成以後研究的困難。


（二）論文的寫作是個訓練過程，不能苛求完成精典之作

各位要記得我以前的老師所說的一句話：「碩士跟博士是一個訓練的過程，碩士跟博士不是寫經典之作的過程。」我看過很多人，包括我的親戚朋友們，他之所以沒有辦法好好的完成碩士論文，或是博士論文，就是因為他把它當成在寫經典之作的過程，雖然事實上，很多人一生最好的作品就是碩士論文或博士論文，因為之後的時間很難再有三年或六年的時間，沉浸在一個主題裡反覆的耕耘，當你做教授的時候，像我今天被行政纏身，你不再有充裕的時間好好探究一個問題，尤其做教授還要指導學生、上課，因此非常的忙碌，所以他一生最集中又精華的時間，當然就是他寫博士、或是碩士論文的時候，而那一本成為他一生中最重要的著作也就一點都不奇怪了
但不一定要刻意強求，要有這是一個訓練過程的信念，應該清楚知道從哪裡開始，也要知道從哪裡放手，不要無限的追下去。當然我不是否認這個過程的重要性，只是要調整自己的心態，把論文的完成當成一個目標，不要成為是一種的心理障礙或是心理負擔。這方面有太多的例子了，我在普林斯頓大學唸書的時候，那邊舊書攤有一位非常博學多文的舊書店老闆，我常常讚嘆的對他說：「你為什麼不要在大學做教授。」他說：「因為那篇博士論文沒有寫完。」原因在於他把那個博士論文當成要寫一本經典，那當然永遠寫不完。如果真能寫成經典那是最好，就像美麗新境界那部電影的男主角John Nash一樣，一生最大的貢獻就是博士那二十幾頁的論文，不過切記不要把那個當作是目標，因為那是自然而然形成的，應該要堅定的告訴自己，所要完成的是一份結構嚴謹、論述清楚與言之有物的論文，不要一開始就期待它是經典之作。如果你期待它是經典之作，你可能會變成我所看到的那位舊書攤的老闆，至於我為什麼知道他有那麼多學問，是因為那時候我在找一本書，但它並沒有在舊書店裡面，不過他告訴我：「還有很多本都跟他不相上下。」後來我對那個領域稍稍懂了之後，證明確實如他所建議的那般。一個舊書店的老闆精熟每一本書，可是他就是永遠無法完成，他夢幻般的學位論文，因為他不知道要在哪裡放手，這一切都只成為空談。

（三）論文的正式寫作

1.學習有所取捨

到了寫論文的時候，要能取也要能捨，因為現在資訊爆炸，可以看的書太多，所以一定要建構一個屬於自己的知識樹，首先，要有一棵自己的知識樹，才能在那棵樹掛相關的東西，但千萬不要不斷的掛不相關的東西，而且要慢慢的捨掉一些掛不上去的東西，再隨著你的問題跟關心的領域，讓這棵知識樹有主幹和枝葉。然而這棵知識樹要如何形成？第一步你必須對所關心的領域中，有用的書籍或是資料非常熟悉。

2.形成你的知識樹

我昨天還請教林毓生院士，他今年已經七十幾歲了，我告訴他我今天要來作演講，就問他：「你如果講這個題目你要怎麼講？」他說：「只有一點，就是那重要的五、六本書要讀好幾遍。」因為林毓生先生是海耶克，還有幾位近代思想大師在芝加哥大學的學生，他們受的訓練中很重要的一部份是精讀原典。這句話很有道理，雖然你不可能只讀那幾本重要的書，但是那五、六本書將逐漸形成你知識樹的主幹，此後的東西要掛在上面，都可以參照這一個架構，然後把不相干的東西暫放一邊。生也有涯，知也無涯，你不可能讀遍天下所有的好書，所以要學習取捨，了解自己無法看遍所有有興趣的書，而且一但看遍所有有興趣的書，很可能就會落得普林斯頓街上的那位舊書店的老闆一般，因為閱讀太多不是自己所關心的領域的知識，它對於你來說只是一地的散錢。

3.掌握工具

在這個階段一定要掌握語文與合適的工具。要有一個外語可以非常流暢的閱讀，要有另外一個語文至少可以看得懂文章的標題，能學更多當然更好，但是至少要有一個語文，不管是英文、日文、法文……等，一定要有一個語文能夠非常流暢的閱讀相關書籍，這是起碼的前提。一旦這個工具沒有了，你的視野就會因此大受限制，因為語文就如同是一扇天窗，沒有這個天窗你這房間就封閉住了。為什麼你要看得懂標題？因為這樣才不會有重要的文章而你不知道，如果你連標題都看不懂，你就不知道如何找人來幫你或是自己查相關的資料。其他的工具，不管是統計或是其他的任何工具，你也一定要多掌握，因為你將來沒有時間再把這樣的工具學會。

4.突破學科間的界線

應該要把跨學科的學習當作是一件很重要的事，但是跨學科涉及到的東西必須要對你這棵知識樹有助益，要學會到別的領域稍微偷打幾槍，到別的領域去攝取一些概念，對於本身關心的問題產生另一種不同的啟發，可是不要氾濫無所歸。為什麼要去偷打那幾槍？近幾十年來，人們發現不管是科學或人文，最有創新的部份是發生在學科交會的地方。為什麼會如此？因為我們現在的所有學科大部分都在西方十九世紀形成的，而中國再把它轉借過來。十九世紀形成這些知識學科的劃分的時候，很多都帶有那個時代的思想跟學術背景，比如說，中研院的李院長的專長就是物理化學，他之所以得諾貝爾獎就是他在物理和化學的交界處做工作。像諾貝爾經濟獎，這二十年來所頒的獎，如果在傳統的經濟學獎來看就是旁門走道，古典經濟學豈會有這些東西，甚至心理學家也得諾貝爾經濟獎，連John Nash這位數學家也得諾貝爾經濟獎，為什麼？因為他們都在學科的交界上，學科跟學科、平台跟平台的交界之處有所突破。在平台本身、在學科原本最核心的地方已經search太多次了，因此不一定能有很大的創新，所以為什麼跨領域學習是一件很重要的事情。

常常一篇碩士論文或博士論文最重要、最關鍵的，是那一個統攝性的重要概念，而通常你在本學科裡面抓不到，是因為你已經泡在這個學科裡面太久了，你已經拿著手電筒在這個小倉庫裡面照來照去照太久了，而忘了還有別的東西可以更好解釋你這些材料的現象，不過這些東西可遇而不可求。John Nash這一位數學家為什麼會得諾貝爾數學獎？為什麼他在賽局理論的博士論文，會在數十年之後得諾貝爾經濟獎？因為他在大學時代上經濟學導論的課，所以他認為數學可以用在經濟方面來思考，而這個東西在一開始，他也沒有想到會有這麼大的用處。他是在數學和經濟學的知識交界之處做突破。有時候在經濟學這一個部分沒有大關係，在數學的這一個部分也沒有大關係，不過兩個加在一起，火花就會蹦出來。

5.論文題目要有延展性

對一個碩士生或博士生來說，如果選錯了題目，就是失敗，題目選對了，還有百分之七十勝利的機會。這個問題值得研一、博一的學生好好思考。你的第一年其實就是要花在這上面，你要不斷的跟老師商量尋找一個有意義、有延展性的問題，而且不要太難。我在國科會當過人文處長，當我離開的時候，每次就有七千件申請案，就有一萬四千個袋子，就要送給一萬四千個教授審查。我當然不可能看那麼多，可是我有個重要的任務，就是要看申訴。有些申訴者認為：「我的研究計畫很好，我的著作很好，所以我來申訴。」申訴通過的大概只有百分之十，那麼我的責任就是在百分之九十未通過的案子正式判決前，再拿來看一看。有幾個印象最深常常被拿出來討論的，就是這個題目不必再做了、這個題目本身沒有發展性，所以使我更加確認選對一個有意義、有延展性、可控制、可以經營的題目是非常重要的。
我的學生常常選非常難的題目，我說你千萬不要這樣，因為沒有人會仔細去看你研究的困難度，對於難的題目你要花更多的時間閱讀史料，才能得到一點點東西；要擠很多東西，才能篩選出一點點內容，所以你最好選擇一個難易適中的題目。

我寫過好幾本書，我認為我對每一本書的花的心力都是一樣，雖然我寫任何東西我都不滿意，但是在過程中我都絞盡腦汁希望把他寫好。目前為止很多人認為我最好的書，是我二十幾歲剛到史語所那一年所寫的那本書。我在那本書花的時間並不長，那本書的大部分的稿子，是我和許添明老師同時在當兵的軍營裡面寫的，而且還是用我以前舊的筆記寫的。大陸這些年有許多出版社，反覆要求出版我以前的書，尤其是這一本，我說：「不行。」因為我用的是我以前的讀書筆記，我怕引文有錯字，因為在軍隊營區裡面隨時都要出操、隨時就要集合，手邊又沒有書，怎麼可能好好的去核對呢？而如果要我重新校正一遍，又因為引用太多書，實在沒有力氣校正。

為什麼舉這個例子呢？我後來想一想，那本書之所以比較好，可能是因為那個題目可延展性大，那個題目波瀾起伏的可能性大。很多人都認為，我最好的書應該是劍橋大學出的那一本，不過我認為我最好的書一定是用中文寫的，因為這個語文我能掌握，英文我沒辦法掌握得出神入化。讀、寫任何語文一定要練習到你能帶著三分隨意，那時候你才可以說對於這一個語文完全理解與精熟，如果你還無法達到三分的隨意，就表示你還在摸索。

回到我剛剛講的，其實每一本書、每一篇論文我都很想把它寫好。但是有些東西沒辦法寫好，為什麼？因為一開始選擇的題目不夠好。因此唯有選定題目以後，你的所有訓練跟努力才有價值。我在這裡建議大家，選題的工作要儘早做，所選的題目所要處理的材料最好要集中，不要太分散，因為碩士生可能只有三年、博士生可能只有五年，如果你的材料太不集中，讀書或看資料可能就要花掉你大部分的時間，讓你沒有餘力思考。而且這個題目要適合你的性向，如果你不會統計學或討厭數字，但卻選了一個全都要靠統計的論文，那是不可能做得好。

6.養成遵照學術格式的寫作習慣

另一個最基本的訓練，就是平時不管你寫一萬字、三萬字、五萬字都要養成遵照學術規範的習慣，要讓他自然天成，就是說你論文的註腳、格式，在一開始進入研究生的階段就要培養成為你生命中的一個部份，如果這個習慣沒有養成，人家就會覺得這個論文不嚴謹，之後修改也要花很多時間，因為你的論文規模很大，可能幾百頁，如果一開始弄錯了，後來再重頭改到尾，一定很耗時費力，因此要在一開始就養成習慣，因為我們是在寫論文而不是在寫散文，哪一個逗點應該在哪裡、哪一個書名號該在哪裡、哪一個地方要用引號、哪一個要什麼標點符號，都有一定的規定，用中文寫還好，用英文有一大堆簡稱。在1960年代台灣知識還很封閉的時候，有一個人從美國回來就說：「美國有個不得了的情形，因為有一個人非常不得了。」有人問他為什麼不得了，他說：「因為這個人的作品到處被引用。」他的名字就叫ibid。所謂ibid就是同前作者，這個字是從拉丁文發展出來的，拉丁文有一大堆簡稱，像et. al.就是兩人共同編的。英文有一本The Chicago Manual of Style就是專門說明這一些寫作規範。各位要儘早學會中英文的寫作規範，慢慢練習，最後隨性下筆，就能寫出符合規範的文章。

7.善用圖書館

圖書館應該是研究生階段最重要的地方，不必讀每一本書，可是要知道有哪些書。我記得我做學生時，新進的書都會放在圖書館的牆上，而身為學生最重要的事情，就是要把書名看一看。在某些程度上知道書皮就夠了，但是這仍和打電腦是不一樣的，你要實際上熟悉一下那本書，摸一下，看一眼目錄。我知道現在從電腦就可以查到書名，可是我還是非常珍惜這種定期去browse新到的書的感覺，或去看看相關領域的書長成什麼樣子。中研院有一位院士是哈佛大學資訊教授，他告訴我他在創造力最高峰的時候，每個禮拜都到他們資訊系圖書室裡，翻閱重要的資訊期刊。所以圖書館應該是身為研究生的人們，最熟悉的地方。不過切記不重要的不要花時間去看，你們生活在資訊氾濫的時代，跟我生長在資訊貧乏的時代是不同的，所以生長在這一個時代的你，要能有所取捨。我常常看我的學生引用一些三流的論文，卻引得津津有味，我都替他感到難過，因為我強調要讀有用、有價值的東西。

8.留下時間，精緻思考

還要記得給自己保留一些思考的時間。一篇論文能不能出神入化、能不能引人入勝，很重要的是在現象之上作概念性的思考，但我不是說一定要走理論的路線，而是提醒大家要在一般的層次再提升兩三步，conceptualize你所看到的東西。真切去了解，你所看到的東西是什麼？整體意義是什麼？整體的輪廓是什麼？千萬不要被枝節淹沒，雖然枝節是你最重要的開始，但是你一天總也要留一些時間好好思考、慢慢沉澱。conceptualize是一種非常難教的東西，我記得我唸書時，有位老師信誓旦旦說要開一門課，教學生如何conceptualize，可是從來都沒開成，因為這非常難教。我要提醒的是，在被很多材料和枝節淹沒的時候，要適時跳出來想一想，所看到的東西有哪些意義？這個意義有沒有廣泛連結到更大層面的知識價值。

傅斯年先生來到台灣以後，同時擔任中央研究院歷史語言研究所的所長及台大的校長。台大有個傅鐘每小時鐘聲有二十一響、敲二十一次。以前有一個人，寫了一本書叫《鐘聲二十一響》，當時很轟動。他當時對這二十一響解釋是說：因為台大的學生都很好，所以二十一響是歡迎國家元首二十一響的禮炮。不久前我發現台大在每一個重要的古蹟下面豎一個銅牌，我仔細看看傅鐘下的解釋，才知道原來是因為傅斯年當台大校長的時候，曾經說過一句話：「人一天只有二十一個小時，另外三小時是要思考的。」所以才叫二十一響。我覺得這句話大有道理，可是我覺得三小時可能太多，因為研究生是非常忙的，但至少每天要留個三十分鐘、一小時思考，想一想你看到了什麼？學習跳到比你所看到的東西更高一點的層次去思考。

9.找到學習的楷模

我剛到美國唸書的時候，每次寫報告頭皮就重的不得了，因為我們的英文報告三、四十頁，一個學期有四門課的話就有一百六十頁，可是你連註腳都要從頭學習。後來我找到一個好辦法，就是我每次要寫的時候，把一篇我最喜歡的論文放在旁邊，雖然他寫的題目跟我寫的都沒關係，不過我每次都看他如何寫，看看他的注腳、讀幾行，然後我就開始寫。就像最有名的男高音Pavarotti唱歌劇的時候都會捏著一條手帕，因為他說：「上舞台就像下地獄，太緊張了。」他為了克服緊張，他有習慣性的動作，就是捏著白手帕。我想當年那一篇論文抽印本就像是我的白手帕一樣，能讓我開始好好寫這篇報告，我學習它裡面如何思考、如何構思、如何照顧全體、如何用英文作註腳。好好的把一位大師的作品讀完，開始模仿和學習他，是入門最好的方法，逐步的，你也開始寫出自己的東西。我也常常鼓勵我的學生，出國半年或是一年到國外看看。像現在國科會有各式各樣的機會，可以增長眼界，可以知道現在的餐館正在賣些什麼菜，回來後自己要作菜也才知道要如何著手。

四、用兩條腿走路，練習培養自己的興趣

最後還有一點很重要的，就是我們的人生是兩隻腳，我們不是靠一隻腳走路。做研究生的時代，固然應該把所有的心思都放在學業上，探索你所要探索的那些問題，可是那只是你的一隻腳，另外還有一隻腳是要學習培養一、兩種興趣。很多人後來會發現他的右腳特別肥重（包括我自己在內），也就是因為忘了培養左腳。很多很有名的大學者最後都陷入極度的精神困擾之中，就是因為他只是培養他的右腳，他忘了培養他的左腳，他忘了人生用兩隻腳走路，他少了一個小小的興趣或嗜好，用來好好的調解或是排遣自己。

去年夏天，香港《亞洲週刊》要訪問我，我說：「我不想接受訪問，我不是重要的人。」可是後來他們還是把一個簡單的對話刊出來了，裡面我只記得講了一段話：做一個研究生或一個學者，有兩個感覺最重要--責任感與罪惡感。你一定要有很大的責任感，去寫出好的東西，如果責任感還不夠強，還要有一個罪惡感，你會覺得如果今天沒有好好做幾個小時的工作的話，會有很大的罪惡感。除非是了不得的天才，不然即使愛因斯坦也是需要很努力的。很多很了不得的人，他只是把所有的努力集中在一百頁裡面，他花了一千小時和另外一個人只花了十個小時，相對於來說，當然是那花一千個小時所寫出來的文章較好。所以為什麼說要趕快選定題目？因為如果太晚選定一個題目，只有一年的時間可以好好耕耘那個題目，早點選定可以有二、三年耕耘那個題目，是三年做出的東西好，還是一年的東西好？如果我們的才智都一樣的話，將三年的努力與思考都灌在上面，當然比一年還要好。

五、營造卓越的大學，分享學術的氛圍

現在很多人都在討論，何謂卓越的大學？我認為一個好的大學，學校生活的一大部份，以及校園的許多活動，直接或間接都與學問有關，同學在咖啡廳裡面談論的，直接或間接也都會是學術相關的議題。教授們在餐廳裡面吃飯，談的是「有沒有新的發現」？或是哪個人那天演講到底講了什麼重要的想法？一定是沉浸在這種氛圍中的大學，才有可能成為卓越大學。那種交換思想學識、那種互相教育的氣氛不是花錢就有辦法獲得的。我知道錢固然重要，但不是唯一的東西。一個卓越的大學、一個好的大學、一個好的學習環境，表示裡面有一個共同關心的焦點，如果沒有的話，這個學校就不可能成為好的大學。

Steve Jobs對史丹佛大學畢業生演講

今天，很榮幸來到世界最好的學校之一，參加各位的畢業典禮。我大學從沒畢業，說實話，這是我離大學畢業最近的一刻。今天我只說三個故事，不談大道理，就三個故事。

第一個故事，是關於人生中的點點滴滴是怎麼串在一起的。

我在里德學院（Reed college）待了六個月就休學了，我休學了18個月，直到我真正離開學校。我為什麼休學？

這得從我出生前講起。當時，我親生母親是個研究生，一位年輕的未婚媽媽，她決定讓別人收養我。她執意認為我應該被大學畢業的人收養，所以我出生時，她就做好一切準備，要讓一對律師夫婦收養我。但我出生之後，這對夫妻後來卻反悔了，因為他們想收養的是女孩。在等待收養的名單上有一對夫妻，也就是我的養父母，有一天半夜他們接到電話，有人問他們：「有一個人家不要的小男嬰剛出生，你們要認養嗎？」

他們回答「當然要」。後來，我親生母親發現，我的養母大學沒畢業，我的養父甚至連高中都沒讀完。她拒絕在最後的認養文件上簽字。直到幾個月後，我的養父母同意將來一定讓我上大學，她態度才軟化。

十七年後，我真的上大學了。但我當時很無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學，我工人階級的父母為了我的學費，花光了所有積蓄。六個月後，我看不出唸大學有什麼價值。那時候，我不知道這輩子要幹什麼，也不知道念大學對我搞清楚要做什麼有任何幫助。而且，我在這裡花光了父母所有積蓄。所以我決定休學，而且相信船到橋頭自然直。那個決定當時看起來可怕，可是現在看起來，那卻是我這輩子做過最好的決定之一。

休學之後，我可以不必再上那些我沒興趣的必修課，我開始去上那些我有興趣的課。

這一點也不浪漫。我沒有宿舍，所以我睡在朋友家的地板上，靠回收可樂罐的的五先令退費買東西吃。每星期天晚上，我會走七哩路橫過市區去印度教的 Hare Krishna 神廟吃頓好吃的，我愛那些食物。我依循自己的好奇心跟直覺，我所涉獵參與的，後來證明都是無價珍寶。

舉例來說：

當時里德學院提供可能是全國最好的書法指導。校園內的每張海報上，每個抽屜的標籤，都是很美的手寫字。因為我休學，不必上正常的課程，所以我就跑去上書法課，學怎麼寫。我學了serif 與san serif 字體，學到在不同字母組合間變更字間距，學到活版印刷的偉大之處。書法很美、有歷史感與藝術感，是科學難以補捉的，我覺得很迷人。

我沒預期，學這些東西在我生活中有什麼實際的用處。不過十年後，在我設計第一台麥金塔時，當時所學的東西全回來了。我把這些東西都設計進麥金塔裡，這是第一台能印出漂亮字體的電腦。如果我沒有修那門課，麥金塔可能就不會有多種字體，以及能變更間距的字體可以用。也因為Windows剛好抄襲了麥金塔，否則 PC也不會有這些字體。要不是我當年休學，我就不會跑去上書法課，那麼世界上所有個人電腦可能印不出這麼漂亮的字體。當然，在大學的時候往前看，是沒辦法把這些點點滴滴串在一起的。但是十年後回顧，一切就變得非常清楚。

我再說一次，你不能預先把這些點點滴滴串在一起；只有日後回顧時，你才會明白那些點點滴滴怎麼串在一起。所以你得相信，你所經歷的點點滴滴，將來多少會連結在一起。你得相信某個東西，膽識也好，命運也好，生命也好，業力也好，什麼都行。這種方法從來沒讓我失望，它也讓我的生命整個變得不同。

我的第二個故事，是關於愛與失去。

我運氣很好，很年輕就發現自己愛做什麼事。我二十歲的時候，跟Steve Wozniak在我爸媽家的車庫裡，開始蘋果電腦的事業。我們拼命工作，蘋果電腦在十年間，從車庫裡的兩個人擴展成一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司。在那之前一年，我們推出最完美的作品－麥金塔，我剛邁入三十歲，然後，我被開除。

你怎麼能被你所創辦的公司開除呢？是這樣的，蘋果電腦成長後，我們找了一個在經營公司上很有才幹的人，頭一兩年，他也的確幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣。結果，董事會站在他那邊，在我30歲那年，把我開除，而且是公開掃地出門。曾經是我整個成年生活重心的東西消失了，我不知所措。

有幾個月，我不知道幹什麼好。我覺得我讓上一代的企業家失望－我把他們交給我的接力棒弄丟了。我見了創辦HP的David Packard跟創辦Intel的Bob Noyce，跟他們說我很抱歉，我把事情搞砸得這麼慘。那是一個非常明顯的失敗，我甚至想離開矽谷。

但漸漸的我發現，我還是喜歡我做過的事，在蘋果所經歷的轉折，絲毫沒有改變這一點。我被否定了，但我還是愛做那些事，所以我決定從頭來過。

我當時沒發現，但現在回想起來，被蘋果電腦開除，是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代，每件事情不再是如此確定。因而，我得以無礙地進入這輩子最富創意的時光之一。

接下來五年，我開了一家叫做 NeXT的公司，又開一家叫做Pixar的公司，並愛上一個奇妙的女人，也就是我現在的老婆。Pixar製作了世界第一部電腦動畫電影，玩具總動員，現在是世界上最成功的動畫製作公司。然後，經歷幾個戲劇性的轉折，蘋果電腦買下NeXT，我重回蘋果，我們在NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心。我也和我太太共組了美妙的家庭。

我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發生這些事情。這帖藥很苦，但我猜病人就是需要這帖藥。有時候，生命就是會用磚塊砸你的頭。不要喪失信心。我深信支持我一路走過來唯一的原因是，我愛我所做的事。你得找出你所愛的，工作如此，愛情也是如此。你的工作將填滿你一大塊人生，要真正感到滿足唯一的方式，就是去做你認為是偉大的工作。

做偉大的工作唯一的的方法是，愛你所做的事。如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。你一找到，你的心就會告訴你。就像各種美好的關係一樣，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，不要停下來。

我的第三個故事，關於死亡。

當我十七歲時，我讀到一則格言，好像是「如果你把每一天都當生命的最後一天，你就會輕鬆自在。」這對我影響深遠，在過去33年裡，我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是生命的最後一天，我還想做原本打算要做的事嗎？」當我連續好擠天都得到的答案都是「不」，我就知道我要做些改變了。

提醒自己快死了，是我面臨人生重大抉擇時，用來幫助自己判斷的最重要工具。因為幾乎所有的事－所有世俗的期待、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，這些東西都會消失，只有最重要的東西會留下來。

提醒自己快死了，是避免掉入「有什麼東西會失去」的陷阱的最好方法。生不帶來，死不帶去，沒什麼道理不跟隨你的心。

一年前，我被診斷出癌症。我早上七點半斷層掃描，在胰臟清楚出現一個腫瘤。我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是無法治癒的癌症，我大概活不超過三到六個月了。醫生建議我回家，把事情交代好，這是醫生對臨終病人的標準建議。那表示，你得把未來來十年裡想跟小孩講的話，在未來幾個月內講完。那代表你得把所有的事情都打理好，讓家人沒有後顧之憂。那代表你得說再見。

我整天想著那個診斷結果。那天晚上我做了一次切片，喉嚨插入一個內視鏡，從胃進腸子，插了根針進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑，不醒人事，但是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，都大叫起來，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受手術，現在，我好了。

這是我最接近死亡的一次，我希望那也是未來幾十年最接近的一次。經歷過這件事，我可以比之前認為死亡不過是一個有用的抽象概念，更明確地告訴你們：

沒有人想死，即使是想上天堂的那些人，也想活著上去。但是死亡是我們共同的目的地，沒有人躲得過。這是註定的，因為死亡簡直就是生命中最棒的發明，是轉換生命的媒介，它送走老人，把空間留給新人。現在你們是新人，但不久將來，你們也會變老，最後被送出舞台。抱歉說得這麼戲劇化，但是這是真的。

你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被信條束縛，不要活在別人的思考裡。不要讓別人的意見淹沒你內在的聲音。最重要的，要有勇氣跟隨你的心、你的直覺，它們知道你真正想成為什麼人。其他事物，都是次要的。

我年輕的時候，有本神奇的雜誌叫做 Whole Earth Catalog，是我們這一代的聖經之一。那是一位住在離這不遠的Menlo Park的Stewart Brand發行的，他用他獨特的詩意呈現整本雜誌。那是1960年代末期，個人電腦跟桌上出版還沒出現，所有內容都是用打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。雜誌內容有點像印在紙上的Google，35年前出現的Google：理想化，充滿各種新奇工具與神奇的註記。

Stewart跟他的出版團隊出了好幾期Whole Earth Catalog，然後出了停刊號。當是1970年代中期，我差不多跟你們一樣大。在停刊號的封底，有張照片，是晨間的鄉間小路，就是你搭便車旅行時會碰上的鄉間小路，如果你夠喜歡冒險的話。在照片下有行小字寫著：求知若飢，虛心若愚。

那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。當你們畢業，展開新生活，我也以此期許你們。

求知若飢，虛心若愚。

非常謝謝大家。

原文

This is the text of the Commencement address by Steve Jobs, CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios, delivered on June 12, 2005.

I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world. I never graduated from college. Truth be told, this is the closest I've ever gotten to a college graduation. Today I want to tell you three stories from my life. That's it. No big deal. Just three stories.

The first story is about connecting the dots.

I dropped out of Reed College after the first 6 months, but then stayed around as a drop-in for another 18 months or so before I really quit. So why did I drop out?

It started before I was born. My biological mother was a young, unwed college graduate student, and she decided to put me up for adoption. She felt very strongly that I should be adopted by college graduates, so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife. Except that when I popped out they decided at the last minute that they really wanted a girl. So my parents, who were on a waiting list, got a call in the middle of the night asking: "We have an unexpected baby boy; do you want him?"

They said: "Of course." My biological mother later found out that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school. She refused to sign the final adoption papers. She only relented a few months later when my parents promised that I would someday go to college.

And 17 years later I did go to college. But I naively chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my working-class parents' savings were being spent on my college tuition. After six months, I couldn't see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life and no idea how college was going to help me figure it out. And here I was spending all of the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out and trust that it would all work out OK. It was pretty scary at the time, but looking back it was one of the best decisions I ever made.

The minute I dropped out I could stop taking the required classes that didn't interest me, and begin dropping in on the ones that looked interesting.

It wasn't all romantic. I didn't have a dorm room, so I slept on the floor in friends' rooms, I returned coke bottles for the 5 cents deposits to buy food with, and I would walk the 7 miles across town every Sunday night to get one good meal a week at the Hare Krishna temple. I loved it. And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on.

Let me give you one example:

Reed College at that time offered perhaps the best calligraphy instruction in the country. Throughout the campus every poster, every label on every drawer, was beautifully hand calligrapher. Because I had dropped out and didn't have to take the normal classes, I decided to take a calligraphy class to learn how to do this. I learned about serif and san serif typefaces, about varying the amount of space between different letter combinations, about what makes great typography great. It was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science can't capture, and I found it fascinating.

None of this had even a hope of any practical application in my life. But ten years later, when we were designing the first Macintosh computer, it all came back to me. And we designed it all into the Mac. It was the first computer with beautiful typography. If I had never dropped in on that single course in college, the Mac would have never had multiple typefaces or proportionally spaced fonts. And since Windows just copied the Mac, its likely that no personal computer would have them. If I had never dropped out, I would have never dropped in on this calligraphy class, and personal computers might not have the wonderful typography that they do. Of course it was impossible to connect the dots looking forward when I was in college. But it was very, very clear looking backwards ten years later.

Again, you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something - your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.

My second story is about love and loss.

I was lucky – I found what I loved to do early in life. Woz and I started Apple in my parents garage when I was 20. We worked hard, and in 10 years Apple had grown from just the two of us in a garage into a $2 billion company with over 4000 employees. We had just released our finest creation - the Macintosh - a year earlier, and I had just turned 30. And then I got fired.

How can you get fired from a company you started? Well, as Apple grew we hired someone who I thought was very talented to run the company with me, and for the first year or so things went well. But then our visions of the future began to diverge and eventually we had a falling out. When we did, our Board of Directors sided with him. So at 30 I was out. And very publicly out. What had been the focus of my entire adult life was gone, and it was devastating.

I really didn't know what to do for a few months. I felt that I had let the previous generation of entrepreneurs down – that I had dropped the baton as it was being passed to me. I met with David Packard and Bob Noyce and tried to apologize for screwing up so badly. I was a very public failure, and I even thought about running away from the valley.

But something slowly began to dawn on me – I still loved what I did. The turn of events at Apple had not changed that one bit. I had been rejected, but I was still in love. And so I decided to start over.

I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life.

During the next five years, I started a company named NeXT, another company named Pixar, and fell in love with an amazing woman who would become my wife. Pixar went on to create the worlds first computer animated feature film, Toy Story, and is now the most successful animation studio in the world. In a remarkable turn of events, Apple bought NeXT, I retuned to Apple, and the technology we developed at NeXT is at the heart of Apple's current renaissance. And Laurene and I have a wonderful family together.

I'm pretty sure none of this would have happened if I hadn't been fired from Apple. It was awful tasting medicine, but I guess the patient needed it. Sometimes life hits you in the head with a brick. Don't lose faith. I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You've got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work.

And the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it. And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don't settle.

My third story is about death.

When I was 17, I read a quote that went something like: "If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right." It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: "If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?" And whenever the answer has been "No" for too many days in a row, I know I need to change something.

Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything – all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important.

Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.

About a year ago I was diagnosed with cancer. I had a scan at 7:30 in the morning, and it clearly showed a tumor on my pancreas. I didn't even know what a pancreas was. The doctors told me this was almost certainly a type of cancer that is incurable, and that I should expect to live no longer than three to six months. My doctor advised me to go home and get my affairs in order, which is doctor's code for prepare to die. It means to try to tell your kids everything you thought you'd have the next 10 years to tell them in just a few months. It means to make sure everything is buttoned up so that it will be as easy as possible for your family. It means to say your goodbyes.

I lived with that diagnosis all day. Later that evening I had a biopsy, where they stuck an endoscope down my throat, through my stomach and into my intestines, put a needle into my pancreas and got a few cells from the tumor. I was sedated, but my wife, who was there, told me that when they viewed the cells under a microscope the doctors started crying because it turned out to be a very rare form of pancreatic cancer that is curable with surgery. I had the surgery and I'm fine now.

This was the closest I've been to facing death, and I hope its the closest I get for a few more decades.
Having lived through it, I can now say this to you with a bit more certainty than when death was a useful but purely intellectual concept:

No one wants to die. Even people who want to go to heaven don't want to die to get there. And yet death is the destination we all share. No one has ever escaped it. And that is as it should be, because Death is very likely the single best invention of Life. It is Life's change agent. It clears out the old to make way for the new. Right now the new is you, but someday not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic, but it is quite true.

Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma - which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of other's opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.

When I was young, there was an amazing publication called The Whole Earth Catalog, which was one of the bibles of my generation. It was created by a fellow named Stewart Brand not far from here in Menlo Park, and he brought it to life with his poetic touch. This was in the late 1960's, before personal computers and desktop publishing, so it was all made with typewriters, scissors, and Polaroid cameras. It was sort of like Google in paperback form, 35 years before Google came along: it was idealistic, and overflowing with neat tools and great notions.

Stewart and his team put out several issues of The Whole Earth Catalog, and then when it had run its course, they put out a final issue. It was the mid-1970s, and I was your age. On the back cover of their final issue was a photograph of an early morning country road, the kind you might find yourself hitchhiking on if you were so adventurous. Beneath it were the words: "Stay Hungry. Stay Foolish." It was their farewell message as they signed off. Stay Hungry. Stay Foolish. And I have always wished that for myself. And now, as you graduate to begin anew, I wish that for you.

Stay Hungry. Stay Foolish.

Thank you all very much.

本文引用自火星爺爺の故事銀行

代間的省思—給畢業同學的一封信--陳長文

各位同學們，大家好：
　　
如果對比東西方對「畢業」一詞的用語，我們會發現一個很有趣的現象，我們所稱的「畢業」一詞，含有結束的意思，意謂著結束了一段學習的過程。但英文中的畢業典禮，叫做commencement，則是「開始」的意思，意謂著即將要展開的新的人生。

我很喜歡後者積極進取的意謂，事實上也是如此，表面上各位結束了人生很重要的一個學習階段，但實際上，各位正站在一個關鍵的起始點。一個真正獨立的人生，即將在眼前展開。

可以想像，在這個邁向獨立的時刻，很多的同學，都會有一種面對不確定未來的戒慎甚至惶惑。要繼續升學？還是去找工作？又找不找得到工作？按照常理，我應該針對同學的心情，以過來人的身分，告訴大家如何規劃畢業後的職場生涯或留學生涯、加強自己的專業競爭力，諸如此類比較實用的觀念。

但我轉念又想，這些問題雖然重要，卻非核心。而所謂的核心問題應是，認識人生，並認識自己應該追求的人生。因此，我想選擇「挫折」與「正直」，這二個觀念，來期勉大家。

挫折，是人生最大的資產與禮物

第一個想要和大家談的觀念是：「挫折，是人生最大的資產與禮物。」大家或許會覺得，不是該談怎麼成功嗎？怎麼先談起了挫折呢？這不是在唱衰大家嗎？不對，這不是唱衰，這是最大的祝福，希望大家畢業之後，能夠先經歷一連串的挫折，因為順境往往造就以後的逆境，只有逆境，才能激發自己的潛力，讓自己認清人生的真諦。

多年前，因為一些偶然的因緣，認識了罹患進行式肌肉萎縮症的朱仲祥，自幼即失去了雙親照顧、被醫生判定活不過廿歲的仲祥，身軀臠縮如同幼兒，喪失行走能力、心肺功能衰竭、呼吸困難，連寫字、按鍵盤都很困難。

即便如此，每次看見他，卻總是保持著永遠的開朗，仲祥總是用熱愛生命地口吻說：「只要有呼吸，就有希望！」雖然仲祥在二○○一年離開人世，即便陷入這麼困難的處境，挫折仍沒有打倒他，仲祥精采地、認真地、盡力地充實了屬於他的三十七年的人生功課。


類似這樣的故事，還有很多。他們沒把上天加諸在他們身體上障礙，當成自憐自艾的理由，而是調整自己，更平實地活出屬於自己的生活。

如果，這群勇士面對自身如此鉅大的肢體障礙，都能一任無悔地把每一個挫折當成人生功課，用心地去看待，絕不放棄、絕不退縮。那麼，我們這群手足俱健的人，又什麼理由在逆境來時俯首稱臣，在挫折面前放棄自我呢？

艾力生耶魯演講： 我看見一千個失敗的人

曾經看過一個有趣的演講故事，有一次甲骨文的執行長艾力生 (Larry Ellison)，他應邀到耶魯大學對著一千名畢業生演講，他對著在場的耶魯高材生們說：「今天我看著我的前面，我並不是看到擁有光明前程的一千個希望，我看到的事實上是一千個失敗的人，我沒有看到一千個各行各業的領袖人物，我看到的是失敗的人。為什麼？因為我艾力生，世界第二個有錢的人，是大學的退學生，而你們不是。他接下來說，比爾蓋茲是世界上至少到目前為止還是第一有錢的人，他也是一個退學生，你們也不是，還有一個人叫做艾倫(Paul Allen)跟比爾蓋茲(Bill Gates)是合夥人，他是世界第三有錢人，他也是一個休學生，你們也不是。」

從表面看，他在畢業典禮的場合講這樣的話似乎非常不適合。可是，各位我們用心去想，他的本意當然不是如此，他是要告訴我們學校教育只是給我們一個基礎，我們要認識大學教育的侷限性。

透過這段震撼有力的演講，不知道大家能否體會，「挫折」往往代表生命的「轉折」，生命總會在特別的地方轉彎，今時今刻的不順遂，往往是為自己人生一份特別的體驗，乃至於未來的成功埋下伏筆。

而我要舉的另一個例子，則是我自己的。二年多前，我所服務的理律法律事務所經歷了嚴重打擊。一位資深員工捲走了客戶約三十億的款項。面對這樣重大的打擊，最簡單的選擇，其實是倒閉。但我們想到，事務所裡有五百位同仁，理律是大家的經濟依靠。而且，我們也必須對客戶負責。我們就想，理律絕不能倒下。

於是我們開始了與客戶長達一個月的談判。這其間，也幾度瀕臨談判破裂。代表理律和客戶談判賠償事宜的我當時，很能體會春秋時期伍子胥一夜白頭的心情。

後來終於達成協議，除了分期償還客戶失款，其中更協議將一部分的賠償轉為公益用途，這個協議一出，報紙甚至特別地寫了一篇社論，讚譽理律即便在最艱難的時刻，仍能想到對社會的公益責任。

二年多過去了，理律不但撐過去了，而且變得更堅強。我常常會回頭去想這件事，我漸漸發現，那件當時視為痛心至極的災難，對現在的自己來說，卻是人生最重要的禮物之一。

透過那次的事件，我有機會更深一層地去認識人性、反省自己，更深層地思考人生的意義，經歷了那樣的挫折，會讓自己發現許多不曾想過的盲點。

現在的我，反而很同情那位捲款逃走的同事，他雖然得到了三十億，但他卻失去了自己。也許他能永遠地逍遙法外，但終究得惶惶惑惑地過一輩子，良心的法庭，已然審判了他。

而說到這裡，我想告訴各位同學的是。包裹在挫折外表下的東西，往往是珍貴的成長禮物。每每看到社會新聞中，許多人因為一時的挫折，自暴自棄、頹然迷思，甚至選擇結束生命，我都覺得很痛心，很多人只看到挫折的表象，就因此被擊倒了，也就因此失去發覺挫折所代表的真正意義。

我們應當追求什麼樣的人生？ 答案是正直

第二個想談的觀念則是，我們應當追求什麼樣的人生，我的答案很簡單：正直。法國大哲學家蒙田曾說：「最美好的事莫過於正正派派作好一個人；最艱難的學識莫過於懂得自自然然過好這一生。」

在談這個觀念之前，首先，容我鄭重地代表我們這一個世代，向各位致歉。為什麼要致歉呢？

容我流俗地以總統女婿趙建銘為例，其實，趙建銘犯的錯並不是特例，它反應社會各個層面價值偏差的總集，趙建銘，也不過就是個三十出頭的年輕人，為什麼會表現出令人無法想像的巨大貪念呢？我相信，他也曾經是一張白紙，而這張白紙不是一天之內就變黑的，轉污的過程，是一連串、長時間的負面養成歷程。

首先，他的家庭教育出了問題，他的父母親並沒有善盡教導之責，但更令人感到沮喪的是，趙建銘出身於一個知識菁英的家庭，他的父親曾當過學校校長。但這位「一校之長」卻和他的兒子一起捲涉進不堪聞問的貪瀆風暴中。

這位校長，透過負面的身體實踐，等於自幼即灌輸他的子女，以財富為唯一導向，而棄是非判斷於不顧的錯誤的人生態度。而更令人寒心的是，這樣的「教育」工作者，竟然曾是一位校長。它諷刺地示範了多麼巨大的荒謬。

其次，我們的學校教育也是有問題的。醫學院畢業的趙建銘，以結果論，在求學的過程中，已可被歸類為「佼佼者」。但這位佼佼者的學業表現與人格表現，卻可以完全地割裂開來、對立開來。我們的教育體系，顯然只重視「專業的培養」，卻輕忽「人格的培養」，才會出現這種專業與人格割裂的矛盾現象。

其三，我們的社會教育也出了問題，趙建銘因為成為總統女婿，接近了權力核心。立心已偏的他，加倍地容易受到權力的誘惑，是很容易理解的。但當他身邊的人，並沒有表現出與他不同的行為模式，甚至選擇與他同流合污的時候，他更加沒有機會去檢驗自己行為的偏失。

在媒體揭露的許多事證中，我們可以看到，一個巨大共犯體的成形，其中牽涉了官員、企業主、醫界人士、律師等等，許許多多在社會上有頭有臉的人物。

這點點滴滴都已顯示趙建銘之非，已非其一人之非，而是環繞在他身邊所謂的「上流階層」、「權力核心」的集體墮落。

社會中堅沒能捍衛社會價值 我只能說「慚愧！」

各位這一世代的年輕人，其實在某種程度上，正是處在和趙建銘相同的價值環境之中。沒有誠信的總統、接受不當利益的官員、以金錢疏通公務員的商人、對貪腐防杜消極失職的司法機關、以清流自居卻對貪腐噤聲不敢言的意見領袖．．．。

在這巨大的負面氛圍下，要維持「正直」的本心，可以想見，在思想與內心層次，各位要面對多大的挑戰。

而這就是我認為我們這一世代，要向各位這一世代的年輕朋友道歉的緣故。我們這群自詡為「社會中堅」的群體，並沒有好好地捍衛正義與正直的社會價值，讓我們的下一代，必須面對極大的誤導。就這一點來說，我只能說：慚愧！慚愧！慚愧！

但另一方面，我要說的是，我們這一世代，也並不全都做了負面示範，還是有許多人，在他能力所及的人生範圍內，盡其本心地經營屬於他的正直人生。

仍有不懼立委權威的海關官員、基層員警，忠於職務、堅守崗位；仍有一群新聞工作者，敢於對抗權威，揭發不法；仍有一群大學教授，走出了校園的象牙塔，持續不輟地為挽回社會良知發聲；仍有一群司法人員，敢於向媚諂權力者的風氣，嗆言怒語；仍有心繫弱勢，集資集力為社會付出的企業人士．．．。

換言之，這社會即便有負面的逆流在毀傷社會的正直善念，但正面的力量卻從不曾消退。套句李遠哲先生的名言：「向上提升或向下沉淪」（雖然這句話現在顯得有點諷刺）。事實上，這個社會向上與向下的力量總是不斷地拉扯著，像是一場拔河賽，向那一方擁靠，就看那一方的力量比較大。

換言之，不管是對各位，或者是我們這一個世代來說，要成為什麼樣的力量，要成為什麼樣的人，這選擇是操諸自己的。所差別者在於，我們這一世代，選擇了那一個陣營，多已既定。

但各位年輕朋友卻還沒有做出選擇，或者精確地說，還來得及告訴自己、提醒自己，要做出什麼樣的選擇。而這「開始」的第一步，是無比重要的，因為，當你選擇正直的第一步，下一步的正直路就容易多了，但若大家選擇的是不正直的第一步，就很容易像趙建銘一樣，一步一步地錯下去，難以回頭。

不後悔的人生 關心無助靈魂

最近，我收到了一篇文章，是清華大學教授彭明輝先生寫的「不後悔的人生」。這篇文章引了俄國大文豪托爾斯泰寫的小說《伊凡‧伊列區之死》裡的情節。

故事主角伊凡．伊列區直到「死前」，都可以算作「非常成功」，至少是那種他「自以為是」的成功！他做到令人欽羨的高等法院檢察長，有一個人人羨慕的漂亮太太，交往的都是聖彼得堡的上流階級和貴族。他聰明伶俐，善於討好長官，立志要在官場裡出人頭地。出身貧苦的他，平步青雲、財富迅速累積、好不威風得意。

然而，這個「成功」的故事，卻急轉而下，有一次當他在掛窗簾的時候，竟從梯子跌下，從此臥病不起。臥病後，他才開始發現，正如他以往一般從沒有關心過別人一樣，身邊沒有一個人真正的關心他。

他的醫生毫不在乎他的疼痛與憂慮，不把他當作一個有感覺有思想的人，只是機械化地用專業角度在處理他的身體。這就像他在法院一貫的風格，他只想從專業角度把所有的案件冷漠而優雅地處理掉，冷漠到近乎無情與殘酷。

他的同事知道他遭難後只想打探他遺下的空缺會讓誰升上，像秃鷹一般貪婪地等待著從他的不幸中得到好處。而以前的他也是一隻一模一樣的秃鷹。
不甘於平凡的他，一生都在追求財富、名利以及與眾不同。

但直到將死，他才發現，他從沒有得到過一件與人不同的東西，他從沒留下會讓人銘記在心的功勳，他一生的官運亨通、功成名就，都是只不過是「庸俗至極」的集合。他很想從頭來過。但上天已不再給他第二次機會！

大家會不會擔心自己成為第二個、第三個伊凡．伊列區呢？當臨到了和伊凡．伊列區同樣的最後人生，我們是否能泰然地告訴自己，我對自己的人生無愧？我曾運用我所擁有的力量，造福過自己所處的社會、關心過這塊土地上的人民、體諒過世界各個角落受苦受難的無助靈魂？

遇到人生十字路口 我們知道正確的路

其實伊凡．伊列區的故事，也警示大家另一個非常重要的觀念，那就是「慎始」。在電影《女人香》中，奧斯卡影帝艾爾帕西諾飾演一位目盲的退伍軍官，他在片中慷慨地說道：「人生，會遇到無數的十字路口，每一次，我們都知道那條路是正確的，但我們從不選它，因為我們知道，正確的路有多難走。」

用這句話來檢視伊凡．伊列區的人生，我相信，每一次走到了十字路口，他內心其實都知道那一條路是正確的，只是他一再給自己藉口，放任自己選擇那條容易但不正確的路，於是愈走愈錯、愈走愈遠。

這樣的情形，也一樣可以用來檢驗前面所提的趙建銘的例子。當面對不正當的利益誘惑，第一次他選擇臣服在利益之下而去扭曲應有的正直堅持，第二次、第三次．．．漸漸地他就愈走愈遠，也錯的愈來愈離譜。

而各位同學雖然才剛離開校園，程度不同的，其實也已走過好些個十字路口，同學們也該自問的是，在自己成長與學習階段，走到了各個十字路口之前，各位做了什麼樣的選擇？趙建銘的例子，又帶給大家什麼警愓呢？

心態尤其是重要的，一旦各位在心態的十字路上錯了這一步，之後的人生路就很難期待了。漸漸地就會讓自己在每一個十字路口畏難擇易、去正取邪，惶惑地虛擲人生，終至不返。

對於這最基礎的價值建立，同學們尤其要戒慎恐懼。例如，當各位出社會工作時，如果服務的公司要求自己作假帳，就代表那間公司根本不值得為他工作。雖然當下作出抗拒，會遭到很多的壓力與困難，但那些困難與壓力，將會引導你找到正當的人生方向、正當的工作。

紅十字之父獻大愛 身影永留世人心中

接著，我想拿另一個人的例子與伊凡．伊列區作比較，那就是紅十字之父，亨利．杜南先生，這位瑞士銀行家，當他路經蘇法利諾戰場，看到路上哀嚎垂死的士兵，他選擇留下來救傷援苦，這還不夠，他覺得自己一個人能力單薄，遂開始奔走四方，呼籲成立中立的救援組織，而為了獻身於這樣的大愛，他的銀行事業從此一蹶不振，從此落魄潦倒。可是，也因為他的努力卻使得至今傳承逾百年、濟扶無數苦難靈魂的紅十字會，就此誕生。

亨利．杜南剛好和伊凡．伊列區形成一個強烈的對比，當臨到人生的盡頭時，表面上功成名就的伊凡．伊列區，實際上一無所有；表面上一無所有的亨利．杜南，他的身影卻永遠永遠地留在世人的心中。

每一個人都可以是伊凡．伊列區，也都可以是亨利．杜南。我們選擇當誰呢？要選擇什麼樣的人生觀，我們的人生才可以無悔呢？我很希望各位同學能認真思考這個問題。

最後，對於這封信，我抱著很深很深的期待。經常在報紙論壇投書的我，其實心中也有很大的挫折、很深的虧欠。相對於像白紙一般的你們，許多現在正掌握著權力，擔當社會中堅的上一代，是應該要感到羞愧的。

特別是政治人物，他們一直在做著許多令人痛心、不可思議的負面示範，扭曲了人性、扭曲了正直。經常對這些掌權者針砭疾呼的我，突然間非常的感慨，我想，他們的性格已經固化了吧，這許多的呼籲，都只能是狗吠火車。

這時我想，與其期待這些固化的人改變，也許更該期待還處在液化階段的各位，謹慎地抉擇人生、對待人生吧，這是我寫這封信的心情。

孔子曾說：「德不孤，必有鄰」，在我的人生之路上，所見過真正成功的人士，他們最大的資產就是正直的性格，因為正直，所以才能得到別人的信任，因為能夠得到別人的信任，才能擁有更多的機會。

所以，我最後要再重覆一遍，當一個正直的人，是一切成功的源頭。能接受挫折的洗禮，才能真正地贏得人生！

中華民國紅十字總會會長　陳長文

後記

其實，這封信，我的寫信對象不只是大學應屆畢業的同學，我更想藉這封信，告訴天下父母、為人師長者、以及社會上的其他「大人」們。我們所做的一切，在在地影響著年輕一代的想法與行為。如果，我們真的愛我們的子女、我們的學生、這一群國家未來的希望。那麼，請先讓自己，成為一個好榜樣。透過我們自己的身體力行，來形塑年輕一代的價值觀。

比方說，在信中，我舉了趙建銘的例子。不只是用來警省年輕朋友們，更是用來警省身為父母、師長的我們。而事實上，雖然趙建銘示範了極大的荒謬與錯誤，但從提供了警省社會這個角度言，也許，我們還應該感謝他。

又比方說，當我提到了十字路口的選擇，其實身為父母、師長、社會主體力量的我們這一個世代，更該深切地自問，我們面對了無數的人生抉擇、人生十字路口，有多少次是不畏於難地堅走正確的路？又有多少次折服在畏苦怕難地選擇了容易但錯誤的路？

另一方面，當我們的子女、學生臨到了不同的十字路口，我們又是如何地引導他們做出選擇呢？是透過溺憐溺愛，削弱他們的抗壓能力與獨立性格，讓他們不敢選擇正確的人生道路。還是以身作則，先由自己開始，身體力行崇善守正的價值堅持，以要求我們的下一代，不能輕易因為困難而向不正義的價值觀妥協呢？

甚至擴大來說，這些屬於家庭教育、學校教育的反省，放在大學畢業的時間點都有點過晚了。那是孩子從小學到中學到大學，無時無刻，父母師長都應思考的問題。

進入腐朽的循環 社會將集體崩壞

最近有一份問卷調查指出，有高達四分之一的大專院校學生願意為了升遷與薪水，為公司作假帳。這是一個很令人震驚、也讓人很挫折的數字。

但當我們痛心地指責年輕人出現了這種價值失落、偏差的嚴重問題時，其實，我們更該問的是：孰令致之？如果這一份問卷代表的是年輕世代中，為數不少的年輕人的價值觀的話。那麼它所表彰的錯誤，不會是表面上年輕人的錯誤，而在一定的程度上會是他們的上一世代、上上一世代的錯誤。

因為這樣的價值觀不會平白地形成，它必然是一個模仿的過程，顯然地，事實上也是確然地，身為父母、師長的我們這一世代，的確有為數不少的人，特別是有錢、有權、有官位、有資源的人，作出了許多令人覺得極為羞恥的負面示範。

我們這個世代該自問的是：我們在年輕人的面前表現了什麼樣的人生態度呢？面對金錢與權力的誘惑，我們把良知與對正直的堅持放在什麼樣的地方呢？面對不公不義的政治現實、社會現象，我們是選擇站出來批判斥喝，還是冷漠噤聲呢？

如果，我們自己都把金錢奉為最高價值，而輕易棄守良知善念的話，又如何期許我們的下一代，面對升遷加薪的誘引，不會為一個貪敗不法的公司集團造假違法呢？

如果，我們自己都選擇對社會不義的一面，冷漠不關心，又如何期待我們的下一代，有勇氣去捍衛正義、對抗腐敗呢？

當我們這一代的價值觀腐朽了，這樣的腐朽也將傳染給我們的下一代。一旦一代與一代間，進入了這種腐朽的循環，社會也將集體崩壞。這不是危言聳聽，更不是飄渺的預測。而是台灣這十數年來的具體寫照，因為我們無所作為的懈怠，坐令誠信、正直、公義等善念盪然消散，使得我們正集體地承擔沉淪的苦果。這些痛苦不僅僅加諸在我們的身上，更將加諸在我們的子女身上。

把獨立當做送給子女最大的禮物

那麼，下一個問題是，我們該怎麼做呢？與其抽象的泛論，我想舉二個最近的實際例子。來談談我認為我們應該有的「實際作為」是什麼？

第一個要舉的例子是，歷史上最大筆的行善捐款：股神巴菲特宣布捐出家產的百分之八十五、三百多億美金給比爾蓋茲創辦的公益基金會。為了這個令人振奮的消息，聯合報特別來訪問我的感想。我第一個感觸是，東西方的價值文化，實在頗有差距。

我首先想到的是狐狸的例子。狐狸長至四、五個月的時侯，狐狸父母都不再給小狐狸吃東西，當小狐狸還要撒嬌的去找父母要東西吃的時候，這時候父母親會用非常嚴厲的態度把小狐狸嚇走。為什麼呢？顯然是生物的宿命，希望下一代能夠早點獨立成長，能夠比上一代加倍的優秀。

其實，西方人對子女的教育方式，在某方面，和狐狸非常相似。他們把「獨立」二字，當做送給子女最大的禮物。因為他們知道，獨立的追求自己所屬的人生、自己親手打造的成功，是人生最重要的功課、最重要的歷程。

這與華人社會習慣把孩子「照顧的好好的」，很不相同。華人社會對子女不但從出生到成長，呵嚄備至，父母親甚至還得幫孩子想到他出社會、成家立業、垂垂老矣時該怎麼辦，於是，父母親極盡可能地攢聚財富，想要遺留子孫。
但若從「人生哲學層次」來看「子女最佳利益」時，就會發現，這種不斷攢聚財富，意想遺留親人的作為，其實是某種程度「剝奪子女的奮鬥過程」，也等於剝奪子女人生的一個非常重要的成分。

舉例來說，台灣有許多大企業主，他們最令人稱羨敬仰的，並不是他們可與國敵的財富，而是他們白手起家的奮鬥過程。但當他們把財富以親親有別的想法，遺給子女的同時，也等於剝奪子女，追求一個「因不懈奮鬥而贏得成功」的歷程。

相反地，西方文化在教育子女過程中，所強調的獨立觀，反而才是一種對子女的真正的尊重、真正的愛。這種「愛」，重視的是實質的、精神的層次；而東方的以親為先的「愛」，則反而流於形式的、物質的層次。

從這個分別，就可以體會出，為什麼美國會出現像巴菲特這樣的企業家了，他可以把財產全部留給他的子女，表達他對子女的「形式的愛」，但他沒有，他捐出了大部分的財產，因為他知道，那才是對子女奮鬥人生的真正尊重。

謹慎呵護、助燃孩子們心裡的愛苗

第二個例子，是不久前我在媒體上看到的故事，一位小學六年級的學生，為了五十多位繳不起餐費的學生，在火車站舉辦音樂會，發起義演募款。這個故事中，令人欣慰的不只是那位小小年紀卻充滿愛心的小學生，還有他的家長、老師、同學，以及提供義演場所的火車站站務人員，當他們得知孩子有這樣的想法時，盡心盡力地幫助孩子完成他的想法，這不正是最棒的家庭教育、學校教育還有社會教育嗎？

在這樣氛圍中長大的孩子，自然可以培養健全的人格、良好的心性。更重要的是，有了健全的人格、良好的心性，孩子就取得了成功人生的第一把鑰匙。

其實，就如同這位有愛心的小學生一般，人心裡的愛，從不曾消失。但好的家長、好的師長，會持續地、謹慎地呵護、助燃孩子們心裡的愛苗。而不稱職家長、不稱格師長，則會不經意甚至刻意地悶熄孩子們心中寶貴的愛苗。
當多一株愛苗獲得澆灌時，社會的集體幸福就獲得了多一分的力量。

相反地，當多一株愛苗被無情地悶熄的時候，社會的集體幸福也就失去了一分寄託，甚至因此多了一分負面拉扯的力量。這些看來至微的個別善念，其實巨大而深切地牽動著我們每一個人的幸福。

在應邀演講的時候，我常常強調一個觀念：「幸福，是總體概念」。沒有總體的幸福，就沒有個體的幸福，所以我希望大家能夠多關心社會、多參與社會。但在這裡，我要強另一個相對的觀念：「幸福，同時也是個別善念」。沒有個別的、微小的善念加總，也不會有總體幸福的存在。
最後，我要強調的是，人生當中，有太多的事情，比表象的財富重要的多的多。一個不富有的人，可以是非常成功的人，如果他能對自己的人生俯仰無愧、行穩坐正，無所不安的話。

相反的，一旦非常富有，或者掌握至高權力的人，卻可以是一個失敗透底的人，坐不正行不穩，就得永遠惶惶不安，當他們犧牲了正直誠信來換取財富權力的同時，他永遠得擔心別人用一模一樣的方法，來奪取他們與魔鬼交易來的財富權力，這樣的人，不只輸掉了自己的人生，也污染了社會的價值、崩壞了社會的集體幸福。

這樣的人，不但不值得羨慕，如果這樣的人位居高位，為了捍衛社會的集體善念與集體幸福，我們更要勇敢站出來，大聲的批判討伐。這不只是為了我們的幸福，更是為了我們下一代的幸福。

本文引用自商業週刊

[MV] 偷情 片頭片尾曲

[轉錄] 中國強行矮化台灣 連台灣動物都不放過

兩岸在國際組織的角力，從世界衛生組織將轉戰到世界動物衛生組織。據指出，中國正試圖強行運作通過矮化台灣的決議，讓身為正式會員的台灣成為地區性會員，並使用「中國台灣」的名稱，這種做法連外交部長黃志芳都說，中國不僅欺負台灣人，連台灣動物都不放過。

為凸顯台灣兩千三百萬人民的健康權益不被世界漠視，政府今年首度以台灣名義申請成為WHO會員，並暴露中國藉秘密備忘錄打壓的行徑。

不過，五月十四日的世界衛生大會才剛過不久，五月二十日起即將在巴黎召開的第七十五屆「世界動物衛生組織（Office International des Epizooties,OIE）」年會，中國官方試圖強行運作，把台灣在這組織的使用名稱更矮化，以「中國台灣（TAIWAN, CHINA）」稱呼。

據指出，四月二十五日OIE主席歐奈爾發函給全球各會員國代表，陳述中國和台灣參與OIE活動的身分問題。函中除提及台灣、中國參加OIE的背景外，還附上中國官方最近提交給國際委員會第七十五屆年會的決議案草案，並表示將在五月二十五日的大會上逕自投票表決，希望各會員國代表及其外交單位能儘早研讀，以便解決長久以來有關台灣、中國在此組織使用名稱的問題。歐奈爾並在信函強調，這是適當的解決方法，能使中國和台灣全面性的參與OIE的活動。

據透露，中國提出的決議草案大致為，恢復中華人民共和國在OIE的合法權利，中華人民共和國參加OIE是有主權的國家，中國台灣參與OIE的活動則是未具主權的地區性會員，在OIE所有的活動、文檔、出版物、駐點等都只能稱為「中國台灣（TAIWAN, CHINA）」。

對於上述的情況發展，外交部發言人王建業受訪時指出，外交部已掌握相關資訊，並規劃必要的因應策略，但相關攻防須低調以對，暫時不便向外界透露。

世界動物衛生組織是1921年由阿根廷、西班牙、法國、荷蘭、瑞士等二十八個國家，為解決國際間動物傳染病問題所發起，於1924年由各會員正式簽署協定而成立的政府間組織，總部設於法國巴黎，目前已有一百六十八個會員。今年是第七十五屆大會，年會將自五月二十日至二十五日在巴黎召開。

OIE 年度報告中指出，台灣自1954年起即是OIE 正式會員國，會員國名稱「Republic of China（Taiwan）」，一向積極參與OIE各項工作並提供財務援助。1992年，中國加入OIE，台灣更名為「Taipei China」。另外，OIE網站中也列出，台灣的常任代表是中興大學副校長、獸醫系教授張天傑，與其他各國以官方身分為常任代表的情況不同。中國自加入後始終都對台灣的使用名稱有意見，這次更試圖強行運作，想要矮化為「中國台灣」。

轉錄自 Yahoo新聞

舒國治--[流浪集]

在路上太久之後，很多的過往經驗變得極遠。

--舒國治 [遙遠的公路]


今天下午 在博客來 訂了舒國治的流浪集
第一次知道舒國治 並有幸讀到他的文章
是在聯合文學上得知的
他是第一屆長榮旅行文學獎首獎得主
舒國治所寫 [遙遠的公路] 當時有評審評為:
「在所有的作品中 鶴立雞群般的成熟。」
的確 當時看完[遙遠的公路]這散文後
心中有蠻大的觸動搖撼
舒的旅行文學 有人稱為硬派旅行文學
他的文字 洗鍊而沒有一絲拖泥帶水
更沒有任何的矯情
完全就是個老練的旅行者
緩緩道出他在美國那遙遠又寂寞的公路旅行中 一路上心境的感受
很容易令讀者自然融入那孤獨冷調的氛圍中 心底也很自然的感動
沒有名勝古蹟 沒有著名景點
無須用力去擠出華麗的文字 來點綴整篇文章
而是一個古老的旅行者 或者說是浪遊者
在冷清寂寥的美國古老公路中 尋找屬於自己的感動
娓娓鋪陳出一段讓人心嚮往之的寂寞公路之旅
在他的文字中 竟令人對浪遊 有了嚮往

刊有[遙遠的公路]這篇散文的聯合文學
一有機會便會拿起翻讀 已被我翻至起了皺摺
那本雜誌至今 7, 8 年有了吧 如今已被我妥善保存在老家
只深怕隨者我在外地浪跡 一個不注意 迷糊的搞丟了
從沒一本雜誌如此被我保存 只為了 遙遠的公路

舒國治早期文章多見於報紙副刊
文章雖多 卻都沒集結出書
許多人即把副刊文章視為珍寶 剪下收藏
我想 跟我保存雜誌的意義是相同的吧
舒國治出書 是一件讓人興奮的事
我現在買 或許也有點晚了
但能奢侈的把舒的文章看足 也是一大滿足了

莫非定律

最近因報告的緣故 查了一些[莫非定律]的資料
感覺蠻有趣的 讓人會心一笑
看看大家是否有相同的狀況:
莫非定律 出處: http://nettrace.blogspirit.com/

總論

* 開宗明義：莫非定律～凡事只要有可能出錯, 那就一定會出錯。

* 莫非哲學：笑一笑，明天未必比今天好。

* 莫非準則：東西越好，越不重用。



正向觀點

* 唱片故障，總是發生在最愛聽的那首歌上。

* 嘗試錯誤：偉大的發現都是經由嘗試錯誤而來。

* 印象：給人一分好印象, 勝過十分的表現。

* 失事報導：失事的地點越遠，傷亡的人數就得越多，否則寫不成一則故事。

* 愛情：
o 你愛上的人，總以為你愛上他，是因為他使你想起你的老情人。
o 你最後硬著頭皮寄出的情書，寄達對方的時間有多長，你反悔的時間就有多長。
o 別人求愛的方式總是那麼高明；自己求愛的方式總是那麼差勁。
o 青少年的煩腦：一到約會那天，青春痘就長出來。

* 開會時間：會議時間的長短跟與會人數成正比。

* 精彩：你出去買爆米花的時候，銀幕上偏偏就出現了精彩鏡頭。

* 買衣服 ：
o 有你合意的花色，偏沒你要的尺寸；
o 有你合意的花色，也有你要的尺寸，試穿偏不合身；
o 有你合意的花色，試穿也合身，偏就買不起；
o 花色、尺寸和價錢統統都合，偏偏第一次穿出去就繃線。

* 排隊：
o 另一排總是動的比較快。
o 換到另一排，你原來站的那一排，就開始動的比較快了。
o 你站的越久，越有可能是站錯了排。

* 東西：
o 東西久久都派不上用場，就可以丟掉；
o 東西一丟掉。往往就必須要用它。
o 尋找失物：丟掉東西時，最先去找的地方，往往也是可能找到的最後一個地方。
o 你往往會找到不是你正想找的東西。

* 撥錯電話號碼：撥錯電話號碼時，總不會打不通。

* 攜伴出遊：你攜伴出遊，越不想讓人看見，越會遇見熟人。

* 速成：
o 能影印的就不要畫；
o 能描的就不要影印；
o 能剪貼的就不要描。

反向觀點

* 人種：這是大自然唯一不完美的。

* 朋友： 若幫助了一個急需用錢的朋友, 他一定會記得你在他下次急需用錢 的時候。

* 智愚之間：
o 有能力的～讓他做；
o 沒能力的～教他做；
o 做不來的～管理他。

* 藥：所謂"藥"，就是指～注進老鼠身上就會產生醫學報告的東西。

* 早到與晚到：
o 你早到了，會議卻取消；
o 你準時到，卻還要等；
o 你遲到，就是遲了。

超越觀點

* 品質保證：一種產品保證60天不會故障，等於保證第61天一定就會壞掉。

* 結局：有個恐怖的結局；總好過恐怖綿綿無絕期。

* 開始：好的開始，未必就有好結果；壞的開始，結果往往會更糟。


相對觀點

* 領導人： 人居高位，正如一個人置身山頂，他會小看每個人，每個人也會小看他。

* 相對論：一分鐘有多長？這要看你是蹲在廁所裡面，還是等在廁所外面。

* 清潔：你希望某個地方乾淨一點嗎？只要把它周圍的地方弄髒一點就是了。

[轉錄] 狗尾巴向左向右大不同

義大利研究人員發現，狗尾巴向右是高興，向左表示狗生氣了。

一群義大利心理學家研究分析了三十種狗以後發現，
狗搖尾巴，如果尾巴向右方搖，表示狗的心情很好。
要是偏向左搖，則表示心情不好或是提高警戒，準備攻擊了。

研究人員表示，
今後大家可以從狗搖尾巴的分向來判斷狗是不是準備攻擊了，
避免不必要的傷害。

轉錄自 Yahoo新聞

I/O BRUSH

帶血的蔥油雞

今天下午家教完 在家教學生家用晚餐時
學生的父親今天烹飪了一道以前沒看過他做過的料理--蔥油雞
學生家是開診所的 他們家中掌廚的似乎都是老爸
而做菜也似乎是他老爸的興趣的 聽他老爸說
他從學生時代就經常自己開伙

因為家教是兩兄妹(下午哥哥，晚上妹妹)
因此下午家教完 學生老爸會留我在家裡順道用晚餐

雖然可以省掉一餐
但在別人家裡用餐總是要稍微擺弄出靦腆加點害羞的神貌
對平常吃飯喜歡大快朵頤 爽爽的吃一餐的我來說
確實稍有彆扭 但久了也成習慣了
而習慣了 則本性就會慢慢流露了
希望別太被發現才好

話說今天當學生老爸端出一盤蔥油雞出來時
我看到還心想 今天有好料可享用了
學生老爸幫我盛了飯 夾上一大塊雞肉端在我面前
我接過後便開始享用了
沒想到越吃越不對勁 滲透在雞肉中的血色愈吃愈清晰可見
我的白飯有一部分也被血染紅
而從裝肉的盤中看去 用血染的風采來形容應不為過
盤底只見湯汁與紅血混雜 用血流成河形容也不誇張
雞肉估計約只有七分熟(雞肉不是通常都要全熟嗎=.=|||)

但我也不好意思問學生老爸 反倒是吃了一會
可能是看我面稍有難色 學生老爸主動問我會不會不敢吃
需不需要再微波一下 我竟然很勇敢的說不用
還問他雞肉不熟是不是也可以吃
他說可以 並解釋這樣雞肉才不會太硬
我聽到就說沒關係 然後就繼續吃了(違背良心)
最後很勉強咬了幾口(真不知在逞什麼強)
學生老爸就主動過來幫我拿去再加熱了
也結束了這場雞血驚魂記

而今天飯後 學生老爸拿出一大瓶新出的零熱量可口可樂來喝
他從已前就很喜歡喝可樂 但礙於有糖尿病 這種有糖的飲料現在不能多喝
而這種零熱量可樂出來後 對他來說就像找到天堂一般
以前很少在他家看到可樂 最近卻常發現冰箱有這種零熱量可樂
我有問他這種可樂真的是零熱量嗎 因為風味與原味實在是太相似了
他解釋到主要是因為這種可樂添加了一種人工代糖
會使人的味覺產生錯覺 喝的到甜味 但不會有熱量
但他也說這種人工代糖 其實在安全上是有爭議的
因為也有人提出這種成分會致癌
他也建議我們想喝就喝原味的
他說他已50幾歲了 癌症也沒關係了
我聽到真是一整個囧 擦點沒從椅子摔下來
哇靠 你是一個醫生阿 況且50幾歲不算老吧
怎麼講的一附已經看很開的樣子

他女兒聽到 還回老爸說妳也不能因為這樣就喝這麼多啊
女兒真是貼心阿

結論就是： 以後還是要生一個女兒 哈哈 什麼爛結論^^

工工概論課程實務演講--洪錦輝 (TSMC製造企劃處處長)

理論 ? 實務 ?

學習的秘訣

今天組合優論是同學Present
在最後一位報告同學接近結束時
老師要他停下來 想一個問題
問題印象中是：要怎麼學習才會深入

老師教她想一下接者回研究試來了一片光碟上來
他將光碟拿給這位同學 並要他將CD外盒上的字唸出來
這位同學用很洪亮的聲音唸出了：學習的秘訣就是不停的重複

新挑戰

今天一早就從桃園回來 進到研究室
過沒多久 老闆就進來了
只見他向我走來 到我身旁
接者就丟給了我一個深具挑戰性的任務

老闆要我幫他帶這屆碩零生的碩士論文 一共有四個
它有給我論文方向 但主要的東西要我去想
主要是要想出四個可以應用的機率分配 然後能做成四篇論文

這對我來說是一項挑戰 也是一項艱鉅的任務
因為我目前的專長是排隊理論
製程能力分析則在學習中
老闆是要藉由此機會讓我切入製程能力分析的領域
而我知道自己需自修的material必須加多了
老闆也丟了兩本關於統計分配的書給我
統計方面倒是沒啥大問題 但製程能力的東西真的要硬K了
這次是玩真的了

學期末的忙碌是可以預期的
除了報告 還有幫老闆辦的期刊做排版工作
而學弟妹的論文部份 也希望暑假前能跟老師討出初步結果

時間進度與方向
都要好好規劃了

加油了!!

[轉錄] 什麼是IPHONE

IPHONE概念股-- And here is the rest of it.

機殼廠可成 (2474)、電路板健鼎 (3044)、欣興 (3037)、

連接器廠恩得利(1333) 、手機按鍵精元 (2387)、相機模組廠
揚信科技、致伸 (2336)、光寶科 (2301)、石英元件廠晶技

(3042)、被動元件廠乾坤 (2452)等。
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美國蘋果電腦公司執行長賈伯斯，九日在舊金山舉行的「Macworld會議與博覽會」上宣布，蘋果推出結合通話、照相、音樂播放和掌上型電腦的智慧型手機iPhone，正式進軍行動電話市場。

iPhone今年六月在北美市場開賣，明年在亞洲上市。厚度不到一點二公分，附有兩百萬畫素數位相機，還可以播放數位音樂檔案以及上網。iPhone採新式觸屏和蘋果電腦作業系統，讓蘋果電腦用戶易於上手；此外，iPhone可藉由iTune網路音樂店與電影、音樂和照片同步，也可與電郵和其他個人電腦的數位內容同步，功能豐富。

但iPhone價錢不菲：記憶容量四GB的定價四百九十九美元（約台幣一萬六千元）；八GB的定價五百九十九美元（約台幣兩萬元），比目前美國大部分手機貴數倍，因此iPhone對手機市場的衝擊尚待評估，目前並不清楚是否會威脅主流手機公司，可能面臨挑戰的是掌上型電腦產品。

賈伯斯設下明年銷售一千萬台iPhone的目標，相當於手機市場的百分之一。去年全球售出手機近十億台。雖然價錢昂、初期產品少，但iPhone預料將對傳統手機大廠摩托羅拉、諾基亞等構成很大競爭壓力。

賈伯斯說，「每隔一陣子就會出現革命性產品，iPhone就像網路在你口袋裡，是一個終極數位用品」，大幅超越目前的智慧型電話，將「重塑」行動通訊業，掀起革命。

隨著iPod數位音樂播放器、iTune網路音樂店與iPhone手機相繼推出，「蘋果電腦」也從電腦本業加速轉型並多元化，並改稱「蘋果公司」，以反映進入消費電子品市場的新現實。

賈伯斯說，該公司改名旨在反映蘋果從電腦製造商轉變為全面生產消費者電子用品的公司，並宣布iTune音樂店出售的歌曲衝破廿億首。他也推出放在電視機上的錄影盒「蘋果電視」，可讓民眾把下載的電影從電腦送進電視，在較大的螢幕觀賞，定價二百九十九美元（約台幣九千八百元）。

賈伯斯作前述宣布後，華爾街大為捧場，蘋果股價勁揚百分之八點三一，每股以九十二點五七美元收盤，近五十二周新高，盤後續揚；製造掌上型電腦的對手廠家股價則皆下挫。蘋果股票表現亮麗，已為股東創造六十億美元（接近二千億台幣）的財富。



【2007/01/11 聯合報】@ http://udn.com/

王健民幾近完美演出

[轉錄] 讀博士班好..還是碩士畢業找工作好...

我提供一些論點，給想唸博士、正在唸博士的人一點參考

進入研究所求學(特別是博士班)
除了追求更高深的學問之外
重要的是
1.學會如何解決問題
2.針對問題所見，提出一套自己的看法
這才是博士與碩士、大學與眾不同之處
如果做不到以上二點
只想單純的多唸點書，提升專業
請不要唸博士

以我個人來說
我在工作時所做的計劃
在學校均未有接觸相關知識
我的主管只告訴我：我們要做...，請x博負責...這一部份。
任務交待下來，就算了事
沒有人會教你、指導你怎麼做
你要自己想辦法解決
這時博士班所受的訓練，就很重要了
從資料的搜集、閱讀、分析可能的解決方案、執行工作
針對問題，想出新的idea，並加以實現
最後整理成技術文件、專利、論文...
這些都必須由博士自己完成
如果身為博士，沒有獨當一面的能力
這光環會把人壓得喘不過氣

從我博士畢業，入營服役，出社會工作
我才知道"博士"這兩個字，不只是講著好聽而已
它所代表的，除了學識之外，還有能力
在軍中，我執行工作，營連主官很少過問
只有針對一些該注意的事情，稍加提點
沒有人告訴你業務怎麼做、值星怎麼背
在他們的眼中，身為博士，只要看別人如何做，就會懂得如何處理
連上的士官兵，不論老、菜
都會把你當成生活諮詢的對象
因為他們認為，博士畢業，年紀也不小了，人生的看法應有所不同
在社會上工作，更是如此
開會時，我常遇到以下對話
1.x博，請問你對這個問題的看法。
2.x博，請你評估一下，這個計劃我們能否承接？
諸如此類，多不勝數
如果具博士學位，無法展現自己的能力
只能做追隨者，無法做開創者
對老闆而言，只要請碩士或大學生即綽綽有餘
何必要請個人事費這麼高的博士？
當我在求職時，也擔心過
30來歲的博士，沒有工作經驗，會不會很難找工作？
退伍後投履歷表的前幾天，都沒有什麼人找我面試
心理也很慌亂
後來漸入佳境，有業界、財團法人...約十來家，陸續找我面談
(我主修通信，找我的多為IC設計公司)
在退伍後二周內，即找到工作，準備上班
我想，如果你是有能力的，符合用人單位所需
博士畢業要找工作(電資領域)，真的是不難
就我身邊所見，博士畢業進入業界者並不多
實際的統計，也確實是如此
許多博士多進入學術界服務
至於原因，講起來又是一長串了

學校所教的知識，不要嗤之以鼻
我舉個例子
有一位RF工程師，在進行電波量測時，一直無法調到合適的參數
他請教一位資深工程師，應該如何解決這問題
資深工程師看了看，在紙上寫了相關公式
告訴他應如何下手
一試之下，竟然成功了
這位RF工程師才瞭解到，很多的工作經驗，在書上就已經寫出來了
但因為自己的不求甚解，應付考試
只知其然，不知其所以然
才會用愚笨的方法解決問題
我對設備工程師的詳細工作內容，並非很清楚
只想建議原po及板上正在求學的學生
請自問自己，自己的唸書方法是否正確？
當前輩告訴你解決方案時
你只單純的想：這是工作經驗的累積。
或是從另一方面思考：為何前輩知道解決的方法？有沒有書籍以供參考？
或許我能舉一反三，縮短解決問題之時間。
有些技藝性的工作，確實要做過才會有經驗
但卻有不少的工作，原理都在書上
只是自己沒有察覺到罷了

最後要提醒原po
在現今的社會中，不想被取而代之
必需時時充實自己，掌握時代的脈動
照顧好自己的身體，有美好的家庭生活
個人除了有好學識之外，身體心理均健康
這樣子才能在職場中存活得久

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轉錄自docheng(4/18)發表於ptt生涯規劃版[career]之文章

[MV] 小情歌

組何優選論--下界 7/5

[轉錄] Steve Jobs 對全體史丹佛大學畢業生的演講

Steve Jobs 對全體史丹佛大學畢業生的演講內容

以下是蘋果電腦公司與Pixar動畫製作室執行長Steve Jobs
在2005年6月12日對全體史丹佛大學畢業生的演講內容。

今天 有榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上
我從來沒從大學畢業 說實話 這是我離大學畢業最近的一刻
今天 我只說三個故事 不談大道理 三個故事就好

第一個故事
是關於人生中的點點滴滴怎麼串連在一起
我在里德學院（Reed college）待了六個月就辦休學了 到我退學前 一共休學了十八個月
那麼 我為什麼休學？ 這得從我出生前講起
我的親生母親當時是個研究生 年輕未婚媽媽 她決定讓別人收養我
她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我 所以我出生時 她就準備讓我被一對律師夫婦收養
但是這對夫妻到了最後一刻反悔了 他們想收養女孩
所以在等待收養名單上的一對夫妻 我的養父母 在一天半夜裡接到一通電話
問他們「有一名意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」
而他們的回答是「當然要」
後來 我的生母發現 我現在的媽媽從來沒有大學畢業 我現在的爸爸則連高中畢業也沒有
她拒絕在認養文件上做最後簽字 直到幾個月後 我的養父母同意將來一定會讓我上大學
她才軟化態度 十七年後 我上大學了
但是當時我無知選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學
我那工人階級的父母所有積蓄都花在我的學費上 六個月後 我看不出唸這個書的價值何在
那時候，我不知道這輩子要幹什麼 也不知道唸大學能對我有什麼幫助
而且我為了唸這個書 花光了我父母這輩子的所有積蓄 所以我決定休學 相信船到橋頭自然直
當時這個決定看來相當可怕 可是現在看來 那是我這輩子做過最好的決定之一
當我休學之後 我再也不用上我沒興趣的必修課 把時間拿去聽那些我有興趣的課
這一點也不浪漫 我沒有宿舍 所以我睡在友人家裡的地板上
靠著回收可樂空罐的五先令退費買吃的 每個星期天晚上得走七哩的路
繞過大半個鎮去印度教的 HareKrishna 神廟吃頓好料
我喜歡Hare Krishna神廟的好料 追尋我的好奇與直覺 我所駐足的大部分事物後來看來都成了無價之寶 舉例來說 當時里德學院有著大概是全國最好的書法指導在整個校園內的每一張海報上
每個抽屜的標籤上 都是美麗的手寫字 因為我休學了 可以不照正常選課程序來
所以我跑去學書法 我學了serif 與san serif 字體 學到在不同字母組合間變更字間距
學到活版印刷偉大的地方 書法的美好、歷史感與藝術感是科學所無法捕捉的 我覺得那很迷人
我沒預期過學的這些東西能在我生活中起些什麼實際作用
不過十年後 當我在設計第一台麥金塔時
我想起了當時所學的東西
所以把這些東西都設計進了麥金塔裡這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦
如果我沒沉溺於那樣一門課裡 麥金塔可能就不會有多重字體跟變間距字體了
又因為Windows抄襲了麥金塔的使用方式 如果當年我沒這樣做
大概世界上所有的個人電腦都不會有這些東西 印不出現在我們看到的漂亮的字來了
當然 當我還在大學裡時 不可能把這些點點滴滴預先串在一起
但是這在十年後回顧 就顯得非常清楚
我再說一次 你不能預先把點點滴滴串在一起
唯有未來回顧時 你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的
所以你得相信你 現在所體會的東西 將來多少會連接在一塊
你得信任某個東西 直覺也好 命運也好 生命也好 或者業力
這種作法從來沒讓我失望 也讓我的人生整個不同起來

我的第二個故事 有關愛與失去
我好運－年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時，跟Steve Wozniak在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拼命工作，蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司，在那之前一年推出了我們最棒的作品－麥金塔，而我才剛邁入人生的第三十個年頭，然後被炒魷魚。要怎麼讓自己創辦的公司炒自己魷魚？好吧，當蘋果電腦成長後，我請了一個我以為他在經營公司上很有才幹的傢伙來，他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣，董事會站在他那邊，
炒了我魷魚，公開把我請了出去。
曾經是我整個成年生活重心的東西不見了，令我不知所措。有幾個月，我實在不知道要幹什麼好。我覺得我令企業界的前輩們失望－我把他們交給我的接力棒弄丟了。我見了創辦HP的David Packard跟創辦Intel的Bob Noyce，跟他們說我很抱歉把事情搞砸得很厲害了。我成了公眾的非常負面示範，我甚至想要離開矽谷。但是漸漸的，我發現，我還是喜愛著我做過的事情，在蘋果的日子經歷的事件沒有絲毫改變我愛做的事。我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。
當時我沒發現，但是現在看來，被蘋果電腦開除，是我所經歷過最好的事情。
成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代，每件事情都不那麼確定，讓我自由進入這輩子最有創意的年代。
接下來五年，我開了一家叫做 NeXT的公司，又開一家叫做Pixar的公司，也跟後來的老婆談起了戀愛。Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影，玩具總動員，現在是世界上最成功的動畫製作公司。然後，蘋果電腦買下了NeXT，我回到了蘋果，我們在NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心。我也有了個美妙的家庭。
我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發生這些事情。這帖藥很苦口，可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信，我愛我所做的事情，這就是這些年來讓我繼續走下去的唯一理由。你得找出你愛的，工作上是如此，對情人也是如此。你的工作將填滿你的一大塊人生，唯一獲得真正滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全心全力，你知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的關係，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓。
我的第三個故事，關於死亡。
當我十七歲時，我讀到一則格言，好像是「把每一天都當成生命中的最後一天，你就會輕鬆自在。」這對我影響深遠，在過去33年裡，我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是此生最後一日，我今天要幹些什麼？」每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時，我就知道我必須有所變革了。
提醒自己快死了，是我在人生中下重大決定時，所用過最重要的工具。
因為幾乎每件事－所有外界期望、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，只有最重要的東西才會留下。提醒自己快死了，是我所知避免掉入自己有東西要失去了的陷阱裡最好的方法。人生不帶來，死不帶去，沒什麼道理不順心而為。
一年前，我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃描，在胰臟清楚出現一個腫瘤，我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之症，我大概活不到三到六個月了。醫生建議我回家，好好跟親人們聚一聚，這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會盡量輕鬆。那代表你得跟人說再
見了。
我整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內視鏡，從胃進腸子，插了根針進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑，不醒人事，但是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受了手術，康復了。
這是我最接近死亡的時候，我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。
經歷此事後，我可以比之前死亡只是抽象概念時要更肯定告訴你們下面這些：
沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。但是死亡是我們共有的目的地，沒有人逃得過。這是註定的，因為死亡簡直就是生命中最棒的發明，是生命變化的媒介，送走老人們，給新生代留下空間。現在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞台。抱歉講得這麼戲劇化，但是這是真的。
你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被信條所惑－盲從信條就是活在別人思考結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有跟隨內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人。任何其他事物都是次要的。
在我年輕時，有本神奇的雜誌叫做 Whole Earth Catalog，當年我們很迷這本雜誌。
那是一位住在離這不遠的Menlo Park的Stewart Brand發行的，他把雜誌辦得很有詩意。那是1960年代末期，個人電腦跟桌上出版還沒發明，所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。雜誌內容有點像印在紙上的Google，在Google出現之前35年就有了：理想化，充滿新奇工具與神奇的註記。
Stewart跟他的出版團隊出了好幾期Whole Earth Catalog，然後出了停刊號。當時是1970年代中期，我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底，有張早晨鄉間小路的照片，那種你去爬山時會經過的鄉間小路。在照片下有行小字：求知若飢，虛心若愚。那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。當你們畢業，展開新生活，我也以此期許你們。
求知若飢，虛心若愚。
非常謝謝大家。
Stanford Report, June 14, 2005
'You've got to find what you love,' Jobs says
This is the text of the Commencement address by Steve Jobs, CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios, delivered on June 12, 2005.
I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world. I never graduated from college. Truth be told, this is the closest I've ever gotten to a college graduation. Today I want to tell you three stories from my life. That's it. No big deal. Just three stories.
The first story is about connecting the dots.
I dropped out of Reed College after the first 6 months, but then stayed around as a drop-in for another 18 months or so before I really quit. So why did I drop out?
It started before I was born. My biological mother was a young, unwed college graduate student, and she decided to put me up for adoption. She felt very strongly that I should be adopted by college graduates, so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife. Except that when I popped out they decided at the last minute that they really wanted a girl. So my parents, who were on a waiting list, got a call in the middle of the night asking: "We have an unexpected baby boy; do you want him?" They said: "Of course." My biological mother later found out that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school. She refused to sign the final adoption papers. She only relented a few months later when my parents promised that I would someday go to college.
And 17 years later I did go to college. But I naively chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my working-class parents' savings were being spent on my college tuition. After six months, I couldn't see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life and no idea how college was going to help me figure it out. And here I was spending all of the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out and trust that it would all work out OK. It was pretty scary at the time, but looking back it was one of the best decisions I ever made. The minute I dropped out I could stop taking the required classes that didn't interest me, and begin dropping in on the ones that looked interesting.
It wasn't all romantic. I didn't have a dorm room, so I slept on the floor in friends' rooms, I returned coke bottles for the 5¢ deposits to buy food with, and I would walk the 7 miles across town every Sunday night to get one good meal a week at the Hare Krishna temple. I loved it. And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on. Let me give you one example:
Reed College at that time offered perhaps the best calligraphy instruction in the country. Throughout the campus every poster, every label on every drawer, was beautifully hand calligraphed. Because I had dropped out and didn't have to take the normal classes, I decided to take a calligraphy class to learn how to do this. I learned about serif and san serif typefaces, about varying the amount of space between different letter combinations, about what makes great typography great. It was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science can't capture, and I found it fascinating.
None of this had even a hope of any practical application in my life. But ten years later, when we were designing the first Macintosh computer, it all came back to me. And we designed it all into the Mac. It was the first computer with beautiful typography. If I had never dropped in on that single course in college, the Mac would have never had multiple typefaces or proportionally spaced fonts. And since Windows just copied the Mac, its likely that no personal computer would have them. If I had never dropped out, I would have never dropped in on this calligraphy class, and personal computers might not have the wonderful typography that they do. Of course it was impossible to connect the dots looking forward when I was in college. But it was very, very clear looking backwards ten years later.
Again, you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something — your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.
My second story is about love and loss.
I was lucky — I found what I loved to do early in life. Woz and I started Apple in my parents garage when I was 20. We worked hard, and in 10 years Apple had grown from just the two of us in a garage into a $2 billion company with over 4000 employees. We had just released our finest creation — the Macintosh — a year earlier,
and I had just turned 30. And then I got fired. How can you get fired from a company you started? Well, as Apple grew we hired someone who I thought was very talented to run the company with me, and for the first year or so things went well. But then our visions of the future began to diverge and eventually we had a falling out. When we did, our Board of Directors sided with him. So at 30 I was out. And very publicly out. What had been the focus of my entire adult life was gone, and it was devastating.
I really didn't know what to do for a few months. I felt that I had let the previous generation of entrepreneurs down - that I had dropped the baton as it was being passed to me. I met with David Packard and Bob Noyce and tried to apologize for screwing up so badly. I was a very public failure, and I even thought about running away from the valley. But something slowly began to dawn on me — I still loved what I did. The turn of events at Apple had not changed that one bit. I had been rejected, but I was still in love. And so I decided to start over.
I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life.
During the next five years, I started a company named NeXT, another company named Pixar, and fell in love with an amazing woman who would become my wife. Pixar went on to create the worlds first computer animated feature film, Toy Story, and is now the most successful animation studio in the world. In a remarkable turn of events, Apple bought NeXT, I returned to Apple, and the technology we developed at NeXT is at the heart of Apple's current renaissance. And Laurene and I have a wonderful family together.
I'm pretty sure none of this would have happened if I hadn't been fired from Apple. It was awful tasting medicine, but I guess the patient needed it. Sometimes life hits you in the head with a brick. Don't lose faith. I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You've got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it. And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don't settle.
My third story is about death.
When I was 17, I read a quote that went something like: "If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right." It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: "If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?" And whenever the answer has been "No" for too many days in a row, I know I need to change something.
Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything — all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.
About a year ago I was diagnosed with cancer. I had a scan at 7:30 in the morning, and it clearly showed a tumor on my pancreas. I didn't even know what a pancreas was. The doctors told me this was almost certainly a type of cancer that is incurable, and that I should expect to live no longer than three to six months. My doctor advised me to go home and get my affairs in order, which is doctor's code for prepare to die. It means to try to tell your kids everything you thought you'd have the next 10 years to tell them in just a few months. It means to make sure everything is buttoned up so that it will be as easy as possible for your family. It means to say your goodbyes.
I lived with that diagnosis all day. Later that evening I had a biopsy, where they stuck an endoscope down my throat, through my stomach and into my intestines, put a needle into my pancreas and got a few cells from the tumor. I was sedated, but my wife, who was there, told me that when they viewed the cells under a microscope the doctors started crying because it turned out to be a very rare form of pancreatic cancer that is curable with surgery. I had the surgery and I'm fine now.
This was the closest I've been to facing death, and I hope its the closest I get for a few more decades. Having lived through it, I can now say this to you with a bit more certainty than when death was a useful but purely intellectual concept:
No one wants to die. Even people who want to go to heaven don't want to die to get
there. And yet death is the destination we all share. No one has ever escaped it. And that is as it should be, because Death is very likely the single best invention of Life. It is Life's change agent. It clears out the old to make way for the new. Right now the new is you, but someday not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic, but it is quite true.
Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma — which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.
When I was young, there was an amazing publication called The Whole Earth Catalog, which was one of the bibles of my generation. It was created by a fellow named Stewart Brand not far from here in Menlo Park, and he brought it to life with his poetic touch. This was in the late 1960's, before personal computers and desktop publishing, so it was all made with typewriters, scissors, and polaroid cameras. It was sort of like Google in paperback form, 35 years before Google came along: it was idealistic, and overflowing with neat tools and great notions.
Stewart and his team put out several issues of The Whole Earth Catalog, and then when it had run its course, they put out a final issue. It was the mid-1970s, and I was your age. On the back cover of their final issue was a photograph of an early morning country road, the kind you might find yourself hitchhiking on if you were so adventurous. Beneath it were the words: "Stay Hungry. Stay Foolish." It was their farewell message as they signed off. Stay Hungry. Stay Foolish. And I have always wished that for myself. And now, as you graduate to begin anew, I wish that for you.
Stay Hungry. Stay Foolish.
Thank you all very much.
http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html

系統單晶片行銷管理: Harvard個案 –Intel第三波個人心得報告

毫無疑問的 Intel的「第二波行動」讓其在90年代呈現了爆發性的成長
使得Intel主宰了個人電腦微處理器市場
也證明其在當時的關鍵性策略舉動（退出記憶體業務進入微處理器市場）之成功
而在現今競爭愈形激烈的市場 Intel面對多了諸多挑戰
例如AMD的來勢洶洶 AMD的市佔率不斷提高 AMD在2003年推出Opteron處理器後
由於性能優於Intel的Xeon處理器 因此其市場競爭力也壓過Intel
並且HP、Sun與IBM也都推出Opteron雙核心版的伺服器
另外 Dell電腦也一改過去一慣採用Intel處理器的策略
於伺服器版本引入AMD處理器 這對於以處理器為其核心市場的Intel來說
都是不小的打擊與警訊。

Intel現階段應該要做的或許已不再是追求處理器運算速度的高時脈
事實也證明追求高時脈的技術有其瓶頸存在
而消費者市場是否真正需要如此高的運算時脈 也有疑問存在
未來Intel若要鞏固其“Intel Inside”的地位
整合通訊與運算能力去建構一個數位平台 或許是下一階段必經的道路
而Intel本身未來也決定專注於數位家庭、數位辦公室(企業)、行動網路用戶端伺服器、電信基楚設施等領域 而這也將是未來電腦消費市場的主流

另外 微軟下一世代的作業系統Vista也將在明年（2007年）推出
勢必會對整個市場造成龐大的效應
而Intel在此平台上應該要有一些關鍵的通訊技術
才能確保其地位

另外 Intel在製造方面的巨額投資 對照其營收的下滑著實是一項不小的風險
Intel相信整合設計製造（Integtated Design Manufacturers，IDMs）具有許多的優點
而自有的晶圓廠 也是其一項新武器
不過 投資晶圓廠的成本高昂 在面對營運成本的壓力下
或許可考慮將晶圓製造外包給一流的晶圓代工廠（例如台積電）製造
本身則專注於晶片的設計開發 發展下一世代關鍵的通訊與運算技術 以尋找新的成長機會

總之 雖然Intel的「第二波行動」是成功的 但面對現今核心市場與新市場的競爭壓力
找到新的關鍵性策略 看清楚策略的遠景 掌握市場脈動 開發出真正符合市場需要的通訊與運算整合平台 追求藍海的競爭 發掘出繼「第二波行動」後
再次成功的「第三波行動」 或許是對其企業能能否永續成長最重要的關鍵

迷路的詩--楊照

第一次讀楊照迷路的詩 是高中時代的事了

在那青澀苦悶的年代裡
這本書對當時輕狂年少 極度壓抑的年輕心靈
就像找到宣洩的出口般
一字一句 化作真實的想像 陣陣的朝心底撞擊
不同的年代 卻有極相似的成長經驗
埋進書裡的世界 世界不再孤獨 也獲得暫時的慰藉
叛逆 似乎是年少時專有的行為
這看似不正常的行為 卻很平常的出現在許多的年輕心靈身上

交大人文電影館

交大人文電影館

柯錫杰攝影個展＠交大

Can your computer run Windows Vista?

微軟新一代作業系統 vista 消費版終於在台北時間1月30日開賣了
記得3,4年前 跟大學同學還在msn上聊到
微軟要出新一代作業系統 Longhorn(vista的前開發代號)了
 
結果vista企業版到去年11月才跟Office2007一起推出
而消費版在今年1月底終於正式開賣 但不管怎樣
微軟這次的作業系統大改版 也算是劃時代

vista主要有四個主要版本：
家用入門版(Home Basic)、家用進階版(Home Premium)
商用版(Business)、旗艦版(Ultimate)
依版本不同和是否從舊有的XP升級
售價從100美元到400美元不等。

另外 可以參考微軟OS的版本功能比較
看看這四個版本間的功能差異

有人躍躍欲試 想要裝機來玩的
最基本的是系統要能夠滿足要求
先測試看看目前的系統是不是"Windows Vista Capable"囉
此線上測試會檢查你的系統各項硬體等級是否適合裝vista
並將整體效能度分成GOOD BETTER BEST三個等級
等級越高 跑起來效能當然會越好

但vista畢竟是新的作業系統
與我們目前使用環境的各項搭配度可能還不成熟
這是換作業系統前可能要考慮的
而熱心網友所列的軟體相容表應該是蠻實用的
可以減少不少的冤旺時間

最後
網路上有人提出十個該升級vista的理由及十個不升級vista的理由
就讓大家參考看看囉

Firefox

使用Firefox當做網頁瀏覽器有一陣子了
Firefox是自由軟體 有相當多擴充套件
可讓使用者製作自己習慣且方便的瀏覽介面

而因為是開放原始碼 如果有能力 甚至可以加入開發的行列
讓整個使用環境更進步 使用起來更方便

Firefox的好用 不用贅述
但因為懶惰加上太忙的關係
一直以來 我都是非常陽春的使用者
直到最近比較有空
因此決定幫瀏覽器改造一番 開始上網尋找套件
陸陸續續裝了許多Plugin後 發現果然名不虛傳
真是太好用啦

而因為套件越下越多

也因此興起將他們整理起來的念頭
包括 套件的下載點及簡易的安裝或使用方式
算是給自己做一個備忘 並將東西給整理起來

有興趣的人也可以參考一下


東西會慢慢增加


廢話了這麼多
當然要裝個Firefox先(已裝過就不用了)
以下的連結可將這隻火狐狸抓下來

下載：

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按此可先看看第二屆Top15熱門套件有哪些

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下載： OpenSearchFox

你是否有常使用不同網站之搜尋引擎的習慣
而要使用不同搜尋引擎時 常需不停切換網頁 有了此套件
在你常逛的網站如果有搜尋引擎的功能，則可以將它整合起來
之後若你要在不同站之間搜尋時 就不必另開網頁了
例如 若目前所在頁面是Google網頁
若你想使用yahoo、Google Scholar、軟體王
或任何你想去的網站的搜尋引擎時
只要在Firefox右上角搜尋列的下拉選單中
選出你想使用的網站搜尋引擎（要先加入，操作方法如後）
就可以在輸入列輸入關鍵字直接搜尋
省去了切換網頁的麻煩

I/O BRUSH